Instagram 創始人 Kevin Systrom 談到 3 個常見的創業錯誤 #1 發布不夠快 Kevin 解釋說，他在 Instagram 之前的失敗應用程式 (Burbn) 最大的錯誤是私密測試長達 8 個月： “我擔心如果我們把它推出去，就會被評價。結果發現，如果它要失敗，你希望它失敗。你想要得到那個反饋。把某樣東西推出去被拒絕的恐懼是可怕的，但同時它真的教會你去傾聽並去做其他事情。” 他只有在將 Burbn 交到用戶手中並意識到人們喜歡分享照片時，才想到了 Instagram 的想法。 “如果我可以給任何建議，那就是遠離這種私密測試的東西。把它推出去。找到那些對你正在做的事情表達意見的人，把它放在他們手中，並傾聽他們。傾聽他們對什麼感到興奮。” #2 不專注於問題 “我認為太多的創業公司都是在尋找問題的技術。” 當 Instagram 剛開始時，他們並不是試圖重新發明攝影，甚至不是建立一個社交網絡——那是後來的事。最初他們專注於三個問題： 1. 用優秀的免費照片讓照片變得美麗 2. 允許你在多個網絡上分享它們 3. 快速上傳照片 “這就是讓 Instagram 從另一個試圖解決照片問題的網絡轉變為人們使用的東西。” Kevin 建議企業家問自己：你將解決哪三個問題？ #3 最大化功能而不是做好幾件事 “我認為對於太多的創業公司來說，目標是最大化功能……最終能夠產生差異的不是沒有人會使用的另一個功能。你能深入做什麼？……我們說：人們喜歡這個產品的什麼，我們如何能讓它變得更好？” ...