Il fondatore di Instagram Kevin Systrom sui 3 errori comuni delle startup #1 Non lanciare abbastanza in fretta Kevin spiega che il suo più grande errore con la sua app fallita (Burbn) prima di Instagram è stato rimanere in beta privata per 8 mesi: "Ero preoccupato che se lo mettessimo là fuori, saremmo stati giudicati. E si scopre che vuoi che fallisca se deve fallire. Vuoi ricevere quel feedback. Quella paura di mettere qualcosa là fuori e avere un rifiuto è terribile, ma allo stesso tempo ti insegna davvero ad ascoltare e a fare qualcos'altro." Ha avuto l'idea per Instagram solo mettendo Burbn nelle mani degli utenti e rendendosi conto che alle persone piaceva condividere foto. "Se potessi dare un consiglio, è di stare lontano da queste cose di beta privata. Mettilo là fuori. Trova le persone che sono vocali su ciò che stai facendo, mettilo nelle loro mani e ascoltali. Ascolta cosa li entusiasma." #2 Non concentrarsi sui problemi "Penso che troppe startup siano tecnologie in cerca di un problema." Quando Instagram è iniziato, non stavano cercando di reinventare la fotografia o di costruire nemmeno un social network—quello è venuto dopo. Inizialmente si sono concentrati su tre problemi: 1. Rendere le foto belle con ottime foto gratuite 2. Permettere di condividerle su più reti 3. Caricamenti rapidi delle foto "Questo è ciò che ha trasformato Instagram da un'altra rete che cercava di affrontare questa questione delle foto a qualcosa che le persone usavano." Kevin consiglia agli imprenditori di chiedersi: Quali sono i tre problemi che risolverai? #3 Massimizzare le funzionalità piuttosto che fare poche cose davvero bene "Penso che con troppe startup, l'obiettivo sia massimizzare le funzionalità... La cosa che alla fine fa la differenza non è un'altra funzionalità che nessuno userà. È su cosa puoi andare davvero in profondità?... Abbiamo detto: Cosa amano le persone del prodotto e come possiamo renderlo ancora migliore?" ...