Instagram 创始人 Kevin Systrom 谈论 3 个常见的创业错误 #1 启动不够快 Kevin 解释说，他在 Instagram 之前的失败应用（Burbn）最大的错误是私有测试持续了 8 个月： “我担心如果我们把它推出去，就会被评判。结果发现，如果它注定要失败，你希望它失败。你想要得到反馈。把某样东西推出去被拒绝的恐惧是可怕的，但同时它真的教会你倾听并去做其他事情。” 他只有在将 Burbn 交到用户手中并意识到人们喜欢分享照片时，才想到了 Instagram 的点子。 “如果我能给任何建议，那就是远离这种私有测试的东西。把它推出去。找到那些对你所做的事情有声音的人，把它放在他们手中并倾听他们。倾听他们对什么感到兴奋。” #2 不专注于问题 “我认为太多的初创公司是寻找问题的技术。” 当 Instagram 开始时，他们并不是试图重新发明摄影，甚至不是建立一个社交网络——那是后来的事。最初他们专注于三个问题： 1. 用优秀的免费照片让照片变得美丽 2. 允许你在多个网络上分享它们 3. 快速上传照片 “这就是将 Instagram 从另一个试图解决照片问题的网络转变为人们使用的东西。” Kevin 建议企业家问自己：你将要解决的三个问题是什么？ #3 最大化功能而不是做好几件事 “我认为对于太多的初创公司来说，目标是最大化功能……最终产生差异的不是没人会用的另一个功能。你能深入研究什么？……我们说：人们喜欢这个产品的什么，我们如何能让它更好？” ...