Meine Erkenntnisse im Jahr 2025 aus dem Aufbau des Monad DeFi-Ökosystems: 1. Es gibt keinen Ruhm darin, kurzfristigen Kennzahlen nachzujagen. Wenn du für die langfristige Zukunft baust, müssen alle Aktivitäten und Initiativen langfristige Auswirkungen haben. 2. Lass dich nicht von Skeptikern beeinflussen, etwas zu tun, das keinen Sinn macht. Es gibt eine Fülle von "Rednern" im Krypto-Bereich und einen Mangel an "Machern". Die meisten Durchbrüche in der Branche sind anfangs experimentell und unvollkommen, aber Fortschritt kommt nicht aus Zögern. 3. Es ist einfacher, in einem Ökosystem Königsmacher zu sein und deine Wetten zu konzentrieren. Der operative Aufwand ist geringer, wenn du es mit 2 Teams statt 200 zu tun hast. Aber die besten Ökosysteme werden in einer neutralen Umgebung aufgebaut - wo jeder Builder kommen und gewinnen kann. 4. Testnet ist eine Umgebung zum Testen und um Produkt-/Infrastruktur-Feedback zu erhalten. Aber das ist auch schon alles. Testnet-Aktivitäten sind kein Indikator für Mainnet-Aktivitäten. Mainnet ist ein ganz anderes Biest. 5. Das Testen im Testnet hat auch seine Grenzen, und es gibt viele Randfälle, die nur in einer Mainnet-Umgebung sichtbar werden, wenn echtes Geld durch die Kette fließt. Es ist gut, klein anzufangen. 6. Es gibt nur wenige Menschen, die sich tatsächlich um Dezentralisierung und Innovation im Krypto-Bereich kümmern. Diese sind jedoch die einzigen, die die Branche voranbringen können, und ihre Meinung/Feedback ist 10x wichtiger. 7. Früher habe ich mir die Kennzahlen für Protokolle angesehen und mich gefragt, warum einige Protokolle ein höheres TVL/Volumen im Vergleich zu anderen mit ähnlichen Funktionen haben. Aber nachdem ich eng mit so vielen Protokollen zusammengearbeitet habe, habe ich erkannt, dass einige Teams einfach diesen „Biss“ in sich haben. Kennzahlen vermitteln manchmal nicht die zugrunde liegende Ambition der Teams, aber die enge Zusammenarbeit mit ihnen zeigt, wer eine Gewinnermentalität hat.