Os meus aprendizados em 2025 ao construir o ecossistema monad defi: 1. Não há glória em perseguir métricas de curto prazo. Se você está construindo para o longo prazo, então todas as atividades e iniciativas precisam ter um impacto a longo prazo. 2. Não deixe que os céticos o influenciem a fazer algo que não faz sentido. Há uma abundância de "faladores" no crypto, e uma escassez de "fazedores". A maioria das inovações na indústria são experimentais e imperfeitas no início, mas o progresso não vem da hesitação. 3. É mais fácil fazer um rei em um ecossistema e concentrar suas apostas. Há uma sobrecarga operacional menor quando você tem que lidar com 2 equipes em vez de 200. Mas os melhores ecossistemas são construídos em um ambiente neutro - onde qualquer construtor pode vir e vencer. 4. O testnet é um ambiente para testar e obter feedback sobre produtos/infraestrutura. Mas é só isso. A atividade no testnet não é um indicador da atividade no mainnet. O mainnet é uma besta completamente diferente. 5. Testar no testnet também tem suas limitações, e há muitos casos extremos que só surgem em um ambiente de mainnet quando o dinheiro real está fluindo pela cadeia. É bom começar pequeno. 6. Há poucas pessoas que realmente se importam com descentralização e inovação no crypto. No entanto, essas são as únicas pessoas que podem fazer a indústria avançar, e a opinião/feedback delas é 10x mais importante. 7. Eu costumava olhar para métricas de protocolos e me perguntar por que alguns protocolos têm um TVL/volume mais alto em comparação com outros com características semelhantes. Mas depois de trabalhar de perto com tantos protocolos, percebi que algumas equipes simplesmente têm essa garra. Às vezes, as métricas não transmitem a ambição subjacente das equipes, mas trabalhar de perto com elas mostra quem tem uma mentalidade vencedora.