Mijn lessen in 2025 van het bouwen van het monad defi-ecosysteem: 1. Er is geen glorie in het najagen van kortetermijnmetrics. Als je voor de lange termijn bouwt, moeten alle activiteiten en initiatieven een langdurige impact hebben. 2. Laat je niet door sceptici beïnvloeden om iets te doen dat geen zin heeft. Er zijn veel "praatjes" in crypto, en een tekort aan "doeners". De meeste doorbraken in de industrie zijn experimenteel en imperfect in het begin, maar vooruitgang komt niet voort uit aarzeling. 3. Het is gemakkelijker om een koning te maken in een ecosysteem en je inzetten te concentreren. Er is een kleinere operationele overhead wanneer je met 2 teams in plaats van 200 te maken hebt. Maar de beste ecosystemen worden gebouwd in een neutrale omgeving - waar elke bouwer kan komen en winnen. 4. Testnet is een omgeving voor testen en het krijgen van product/infrastructuurfeedback. Maar dat is het zo'n beetje. Activiteit op het testnet is geen indicator van activiteit op het mainnet. Mainnet is een heel ander beest. 5. Testen op het testnet heeft ook zijn beperkingen, en er zijn veel randgevallen die alleen op een mainnet-omgeving naar voren komen wanneer er daadwerkelijk geld door de keten stroomt. Het is goed om klein te beginnen. 6. Er zijn maar weinig mensen die echt om decentralisatie en innovatie in crypto geven. Deze mensen zijn echter de enige die de industrie vooruit kunnen helpen, en hun mening/feedback is 10x belangrijker. 7. Ik keek vroeger naar metrics voor protocollen en vroeg me af waarom sommige protocollen een hogere TVL/volume hebben in vergelijking met anderen met vergelijkbare functies. Maar na nauw samen te werken met zoveel protocollen, heb ik gerealiseerd dat sommige teams gewoon dat doorzettingsvermogen in zich hebben. Metrics geven soms niet de onderliggende ambitie van teams weer, maar nauw samenwerken met hen laat zien wie een winnaarsmentaliteit heeft.