Le mie esperienze nel 2025 dalla costruzione dell'ecosistema monad defi: 1. Non c'è gloria nel perseguire metriche a breve termine. Se stai costruendo per il lungo termine, tutte le attività e le iniziative devono avere un impatto a lungo termine. 2. Non lasciare che i scettici ti influenzino a fare qualcosa che non ha senso. C'è un'abbondanza di "parlatori" nel crypto, e una carenza di "faccendieri". La maggior parte delle innovazioni nel settore sono sperimentali e imperfette all'inizio, ma il progresso non deriva dall'esitazione. 3. È più facile creare re in un ecosistema e concentrare le tue scommesse. C'è un minore sovraccarico operativo quando devi gestire 2 team invece di 200. Ma i migliori ecosistemi sono costruiti in un ambiente neutro - dove qualsiasi costruttore può venire e vincere. 4. Il testnet è un ambiente per testare e ottenere feedback su prodotto/infrastruttura. Ma è tutto qui. L'attività nel testnet non è un indicatore dell'attività nel mainnet. Il mainnet è un'intera bestia diversa. 5. Testare su testnet ha anche le sue limitazioni, e ci sono molti casi limite che emergono solo in un ambiente mainnet quando il denaro reale scorre attraverso la catena. È bene iniziare in piccolo. 6. Ci sono poche persone che si prendono davvero cura della decentralizzazione e dell'innovazione nel crypto. Tuttavia, queste sono le uniche persone che possono far avanzare l'industria, e la loro opinione/feedback è 10 volte più importante. 7. In passato guardavo le metriche dei protocolli e mi chiedevo perché alcuni protocolli avessero un TVL/volume più alto rispetto ad altri con caratteristiche simili. Ma dopo aver lavorato a stretto contatto con così tanti protocolli, ho realizzato che alcuni team hanno semplicemente quella determinazione. Le metriche a volte non trasmettono l'ambizione sottostante dei team, ma lavorare a stretto contatto con loro mostra chi ha una mentalità da vincitore.