Jeder legendäre Gründer hat ein Loopt in seiner Vergangenheit. Sam Altman hatte Loopt vor OpenAI. Stewart Butterfield hatte Glitch vor Slack. Das Muster ist überall, sobald man anfängt zu schauen. Das Loopt ist nicht das Scheitern. Das Loopt ist der Trainingsplatz. Dort lernt man, was wirklich zählt, worin man wirklich gut ist, was wirklich funktioniert. Aber die meisten Gründer bleiben viel zu lange an ihrem Loopt hängen. Sie machen weiter, weil Investoren es erwarten. Weil das Abschalten sich wie Aufgeben anfühlt. Weil das Ökosystem keinen klaren Weg von "das funktioniert nicht" zu "lass mich das nächste ausprobieren" hat. Also arbeiten sie hart. Sie laufen auf einem lokalen Hamsterrad. Sie verbringen ihre besten Jahre damit, ein Zombie-Unternehmen am Leben zu halten, anstatt das generationsübergreifende Unternehmen aufzubauen, zu dem sie tatsächlich fähig sind. Das ist eine der größten Verschwendungen von Humankapital in der Technologie. Fast unendliches Gründerpotenzial ist in Projekten gefangen, die nicht funktionieren. Jeder weiß es. Der Gründer weiß es. Die Investoren wissen es. Aber es gibt keinen Mechanismus, um dieses Potenzial für das Nächste freizuschalten. Dein Loopt sollte ein Sprungbrett und keine Falle sein. Je schneller du durch dein Loopt kommst, desto schneller kommst du zu deinem OpenAI.