Anreize müssen jetzt bei jedem Führungskraft im Kopf sein, wenn es um Implementierungen geht. Wenn nicht bis auf die individuelle Ebene darüber nachgedacht wird, werden sie scheitern.

Wenn du kein Compound-Startup aufbaust, also eine vollständige Suite von Tools wirst du in Schwierigkeiten geraten.

Eine der leicht übersehenen Erkenntnisse bei der Übernahme von Brex war dieser Satz, der mich wirklich beeindruckt hat Brex hat über 35.000 Kunden mit vielen renommierten Tech-Logos, und 60 % der Neugeschäfte in den letzten Jahren stammen von Nicht-Tech-Unternehmen. Das spricht Bände darüber, wie @artlevy und Garrett Marker in der Lage waren, die Partnerschaften und die GTM-Strategie neu zu erfinden. Zwei unglaublich starke Führungskräfte, mit denen ich gerne an irgendetwas zusammenarbeiten würde.