Trend-Themen
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Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
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Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
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Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
Misha
Eiferer @Symbioticfi
Gründer @statemindio
Gute Zeiten schaffen schwache Führung. Schwache Führung schafft schlechte Zeiten. Schlechte Zeiten schaffen starke Führung.
Ich hoffe, das ist die Geschichte von Ethereum. Enormer Erfolg, geboren aus Innovation und Entdeckung.
Jetzt hat die Branche aufgeholt und wir sind nicht mehr der einzige Weltcomputer.
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Die meisten Protokolle verbringen 6-12 Monate damit, Validatoren zu überzeugen, ihrem Netzwerk beizutreten. Formulare ausfüllen, Hype erzeugen, eine Bewertung von 1 Milliarde USD erreichen, bevor man überhaupt testen kann, ob die Entwickler das wollen, was man baut.
Deshalb starten Teams weiterhin zentralisiert. Der Weg ist kaputt.
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Produktfirst-Teams gewinnen.
Genau aus diesem Grund priorisieren wir Code über Whitepapers.
24. Juni 2025
Einige Krypto-Teams sind dafür bekannt, in Forschungsthemen abzutauchen und nichts zu produzieren.
Flashbots ist das Gegenteil - für einen Moment war ich sogar ein wenig skeptisch gegenüber dem TEE-Forschungsthema - aber sie haben zum dritten Mal den Product-Market-Fit erreicht - Buildernet ist der zweitbeste Builder.
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'Projekt X arbeitet mit Projekt Y zusammen' = Pressemitteilung
'Dieser Gründer hat angerufen, um zu sagen, dass unsere Codequalität ihnen 3 Monate Debugging erspart hat' = tatsächliche Beziehung
Die Krypto-Industrie verwechselt Ankündigungen mit Ergebnissen. Echte Entwickler kennen den Unterschied.
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Ich habe mehr über das Soham-Drama nachgedacht und es hat den Punkt verfehlt.
Tier-3-Protokolle können sich keine dedizierten Entwickler leisten. Große Protokolle haben 1-2 Personen, die Milliarden im TVL verwalten.
Das Problem sind nicht die Multi-Protokoll-Entwickler - es ist, die Leute über eure Kapazität irrezuführen.
2. Juli, 13:52
PSA: Es gibt einen Typen namens Soham Parekh (in Indien), der gleichzeitig bei 3-4 Startups arbeitet. Er hat es auf YC-Unternehmen und mehr abgesehen. Seid vorsichtig.
Ich habe diesen Typen in seiner ersten Woche gefeuert und ihm gesagt, er solle aufhören zu lügen / Leute zu betrügen. Er hat ein Jahr später nicht aufgehört. Keine Ausreden mehr.
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