tfw du wieder anfängst, die Beiträge von Fishy, CLG und RTJ vollständig zu lesen

Aerodrome Finance ist das egalitärste, was wir je gesehen haben. Es ist wahnsinnig ehrgeizig, und wenn es funktioniert, kann es wirklich das Gefüge der Gesellschaft umgestalten.

Aerodrome Finance ist das egalitärste, was wir je gesehen haben. Es ist wahnsinnig ehrgeizig, und wenn es funktioniert, kann es wirklich das Gefüge der Gesellschaft umgestalten.

Chainlink S Tier-Protokoll und Investitionsthese: >Chainlink hat bereits hunderte Millionen an Gebühren verdient. >Diese in der Vergangenheit verdienten Gebühren werden nun für Token-Rückkäufe eingesetzt, die in einen Chainlink-Reservefonds fließen. Der Reservefonds wird für Jahre nicht angefasst. (laut Blog: ) >Zwei der größten FUD-Ungewissheiten wurden ausgeräumt: 1) Chainlink ist bereits eine Geldmaschine. 2) Klare Bestätigung, dass es keine räuberischen, konkurrierenden Konflikte wie die Eigenkapitalinhaber von Ripple Labs vs. XRP-Tokeninhabern gibt. Chainlink generiert Einnahmen aus nützlichen Dienstleistungen -> LINK-Token-Rückkäufe & Erträge für Staker. Ripple verdient 99% des Geldes durch den Verkauf von XRP -> Ripple kauft Unternehmen für sich selbst und seine eigenen Ripple-Aktien. >Zukünftige Gebühren werden in den Milliarden liegen. Die Chainlink-Plattform wird von DeFi + TradFi mehr benötigt als jedes andere Protokoll, um On-Chain-Finanzanwendungen in großem Maßstab bereitzustellen, da kein anderes Protokoll das bietet, was Chainlink tut. >LINK = Aufwärtspotenzial in Stablecoins LINK = Aufwärtspotenzial in Tokenisierung LINK = „TradFi + Blockchain“-Thesenexposure LINK= „Der Gewinner nimmt den gesamten Infrastruktur-Stack“ These Einfach viel mehr Produkte zu verkaufen für On-Chain-Finanzierung als nur Zugang zu Blockspace. Die Einnahmen dieser Produkte werden zu Wertzuwachs für Tokeninhaber. >Weit voraus in der TradFi-Adoption im Vergleich zu jedem Protokoll: SWIFT, DTCC, JP Morgan, UBS, Euroclear, Mastercard, ICE (NYSE), Clearstream, Franklin Templeton, Citi, Visa, BNP Paribas, SBI, Fidelity International, ANZ, Zentralbank von Brasilien, Hong Kong Monetary Authority, Bancolombia Group, Reserve Bank of Australia, Emirates NBD, Westpac, 21 Shares usw. >Die neue Architektur von Chainlink (CRE) verändert den gesamten Prozess, wie die Anwendungsentwicklung verankert und sequenziert wird von: Alter Weg: Zuerst Kette wählen -> Nächste On-Chain-App bauen -> Brücke/Oracle am Ende wählen Neuer Weg: Zuerst die Chainlink-Plattform wählen -> Alle Ihre Workflows innerhalb von CRE erstellen -> Ihre kettenagnostischen Workflows auf jede Kette bereitstellen und am Ende On-Chain-App-Code hinzufügen. „Einmal bauen, überall ausführen“ Die gesamte Dichotomie, zu raten, welche Kette „gewinnen“ wird, ist obsolet; trivial, Ihre Workflows über alle zu implementieren. >Chainlink veranstaltet ständig Hackathons, Workshops, Bootcamps usw., um neue Entwickler zu gewinnen. Ihr jüngstes Block Magic-Event hatte 18.157 Teilnehmer aus 219 Ländern, wobei 46% der Teilnehmer neu in der Blockchain-Entwicklung waren und 60% an ihrem ersten Web3-Hackathon teilnahmen. Sie werden alle darin unterrichtet, mit Chainlink als der Standardplattform für Entwickler zu bauen. >Am meisten angenommenes und dominantes Protokoll: Über 6 Jahre Marktanteilsdominanz und goldene Sicherheitsbilanz (sogar höher als 2021). Dominanterer Marktanteil als jede Blockchain. Der Marktanteil von Chainlink ist 2025 höher als 2019-2020, obwohl es damals bereits Marktführer war. Welche anderen Protokolle wurden Marktführer, deren Vorsprung sich seitdem nur *erhöht* hat? Sehr, sehr, sehr wenige. >Kein Protokoll bietet so viele Produkte wie die Chainlink-Plattform: Push-Feeds, Pull-Feeds, 1st-Party-Feeds, POR mit SecureMint, NAV, SmartAUM, CCIP, Privacy (Blockchain Privacy Manager + CCIP private Transaktionen + DECO(zkTLS), Compliance (Automated Compliance Engine + Cross-Chain Digital Identity (in Partnerschaft mit GLIEF, Tokeny, ERC6343), und Compute (Chainlink Runtime Environment) usw. >Stärkster Schutz in Krypto: Zentralisierte Entitäten stellen ein Wettbewerbsrisiko für einige Protokolle dar; nicht für Chainlink. Die Datenwettbewerber von Chainlink haben keine Interoperabilität. Die Interoperabilitätswettbewerber von Chainlink haben keine Daten. Niemand sonst hat auch nur ansatzweise eine Privatsphäre-Suite, Compliance, Identität usw. aufgebaut. Niemand sonst ist auch nur annähernd in der Lage, das vollständige Paket zu bieten. Niemand sonst hat auch nur die Hälfte. >Chainlink als vollständige Plattform aller Infrastrukturservices macht es viel schwieriger, die Vorherrschaft von Chainlink zu untergraben. Man kann nicht einfach mit nur einem besseren Service auftauchen (wenn man es überhaupt könnte). Aave nutzt Preisfeeds + CCIP + SVR. Was müsste ein Wettbewerber tun, um Aave zu stehlen? Unmöglich. >Institutionen wollen eine einzige Integration/einen Zugangspunkt, der es ihnen ermöglicht, auf alle Ketten (sowohl öffentliche als auch private) zuzugreifen -> Chainlink ist das dominante Netzwerk-Effektsystem: "SWIFT hat nicht immer das Potenzial, sich mit allen zu verbinden (Blockchains). Denn wenn wir in diesem Jahr auf 10 setzen und diese 10 verschwinden, verlieren wir die Investition in sie. Und das gilt auch für die Banken. Deshalb kommt CCIP ins Spiel. >Institutionen wollen keine Fragmentierung der Erfüllung. Sie nutzen End-to-End, vollständige Plattformen. Wenn ich Interoperabilität von Ihnen bekomme, wer wird mir dann Daten liefern? Wenn ich Daten von Ihnen bekomme, wer wird meine Interoperabilität machen? Wenn ich Daten von Ihnen bekomme und Interoperabilität von diesem Typ, wer wird dann meine Compliance machen? Identität? Nachweis von Reserven? Privatsphäre? Sind Sie eine zukunftssichere Plattform? Arbeiten Sie mit meinen bestehenden Systemen? Chainlink sagt ja zu jeder Frage. Das ist es, was sie wollen. Niemand sonst hat das. >Chainlink hat eine Reihe formeller Standards in seinen Vertikalen geschaffen: Daten, Interoperabilität, Privatsphäre, Compliance. Die Institutionen, die Chainlink nutzen, werden diese Standards an alle ihre Geschäftspartner weitergeben: Wenn Sie mit uns Geschäfte machen wollen, müssen Sie ebenfalls den Chainlink-Standard einhalten. >Chainlink ist der größte Gewinner des GENIUS-Gesetzes; nicht irgendeine Kette. Warum? Die SEC hat Institutionen die Verwendung des ERC3643-Tokenstandards (EVM-Standard, auf jeder EVM-Kette, einschließlich genehmigter) als Tokenstandard für die Tokenisierung von RWAs genehmigt. Chainlinks ACE (Automated Compliance Engine) und die Cross-Chain-Identität sind nativ *in* den ERC3643-Standard eingebettet, was bedeutet, dass die Chainlink-Dienste standardmäßig innerhalb davon verwendet werden. Somit verwendet jeder, der über den Standard, den die SEC genehmigt hat, tokenisiert, standardmäßig Chainlink auf jeder einzelnen EVM-Kette (einschließlich solcher, die ETH nicht verwenden) und genehmigten (wie die genehmigte Kette von DTCC) >Niemand hat so viele Monetarisierungsformate wie Chainlink: Benutzergebühren am Nutzungspunkt (CCIP), Umsatzbeteiligung (GMX), Smart Value Recapture (OEV: Aave und Compound, die ersten beiden Beispiele), Off-Chain-Deals mit Protokollen und Unternehmen, flexiblere Optionen für die Zukunft. Alle diese Monetarisierungsformate fließen in die Zahlung Abstraktionsschicht und werden zu Token-Rückkäufen. >Chainlink generiert sogar Einnahmen auf genehmigten/privaten Ketten (siehe bevorstehende Einführung im Canton-Netzwerk von Digital Asset und der JP Morgan Kinexys-Kette) und diese Off-Chain-Deals werden zu On-Chain-Token-Rückkäufen. Kein anderes Protokoll bietet sogar Wertzuwachs durch Aktivitäten auf privaten Ketten. Das weltklasse engagierte BD-Team von Chainlink verkauft die Chainlink-Plattform jetzt an TradFi für SIE. Ihre erfolgreichen Pitches -> Token-Rückkäufe für Ihren LINK-Token. Dies wird die alte LINK-Marine-Riege wieder in vollem Umfang zurückbringen, das Zelt neuer LINK-Marine erheblich vergrößern und sie in eine energiegeladene, laute Fangemeinde verwandeln, die das Protokoll, den Token und die Beziehung zwischen dessen Adoption und dem Erfolg des Tokens evangelisiert. >Aufbau von Dienstleistungen Jahre vor der Konkurrenz. Nennen Sie ein anderes Protokoll, das auch nur „KI-gestütztes Collateral Risk Assessment System“ getippt hat, geschweige denn daran arbeitet. Chainlink baut maßgeschneidert, was Institutionen bereits sagen, dass sie verwenden möchten: >Die Wertschöpfung von Ketten nimmt ab. Die Wertschöpfung von Chainlink, Apps und Wallets nimmt zu. Beispiel: MEV von Oracle-Updates für Kreditliquidationen ging früher an Kettenvalidierer -> wird jetzt von Chainlink + Aave aufgeteilt. Chainlink kann dieses Produkt auf alle Kredit-Apps auf allen Ketten ausweiten. Stellen Sie sich vor, Chainlink erhält einen Anteil an jeder einzelnen Liquidation, die in der gesamten On-Chain-Finanzierung stattfindet, und all diese Einnahmen fließen in Token-Rückkäufe. Stellen Sie sich diese Zahlen vor, wenn Krypto-Schatzunternehmen ihr ETH in Kreditprotokolle investieren. Stellen Sie sich diese Zahlen vor, wenn Banken und Vermögensverwalter Stablecoins und tokenisierte RWAs in Kreditprotokolle einbringen. >TVL von Ketten ist kein Wertzuwachs für einen L1-Token. Beispiel: 1 Milliarde TVL in Aave einzahlen, 50 Millionen Ertrag erzielen, 5 Dollar an Gasgebühren zahlen. TVS von Chainlink IST proportionale Wertschöpfung für LINK über Smart Value Recapture (OEV). Warum? TVL auf Kreditprotokollen -> Große Kredite -> Große Liquidationen -> Chainlink wird proportional zur Größe des liquidierten Kredits bezahlt -> Diese Einnahmen werden zu Token-Rückkäufen. >Chainlink hat den Sweet Spot, um Flüsse von zwei Fronten zu erhalten: „Fun Money Retail“ XRP -> LINK, weil Chainlink geliefert hat, was Ripple/XRP mit der TradFi-Adoption hätte tun sollen. Denken Sie an Krypto-Onkels, städtische Friseure, Zahnärzte aus dem Mittleren Westen und Uber-Fahrer, die einfach durch Schlagzeilen, Ankündigungen, Seiten und Seiten von großen Namen und Logos gewonnen werden. „Smart Money Sharks“ ETH -> LINK, weil Chainlink viel mehr Produkte für On-Chain-Finanzierung bietet, was mehr direkten Wertzuwachs für LINK über ETH bedeutet. Es gibt Wall-Street-„Smart Money“-Leute, die Zitate schreiben wie: „Ethereum versucht nicht, ein „besseres Geld“ zu sein. Es baut eine neue digitale Grundlage dafür, wie Daten, Werte und Identität online bewegt werden.“ „Ihre Bank? Als Smart Contract neu aufgebaut.“ „ETH ist nicht nur ein Token. Es sind die zugrunde liegenden Schienen für eine neue digitale Wirtschaft.“ Es gibt unzählige weitere, die Ethereum als „das neue Finanzsystem“, „Internet of Finance“, „TCP/IP von Web3“, „Rückgrat der Blockchain“ (tatsächlich offizieller Chainlink-Slogan jetzt) oder dass der Kauf von ETH der beste Weg ist, um Zugang zu Institutionen, Tokenisierung und Stablecoins zu erhalten, usw. Sobald sie entdecken, dass Chainlink tatsächlich die grundlegende Infrastruktur/Schienen ist, die alle Ketten (öffentlich und privat) mit Nicht-Chain-Netzwerken (SWIFT, DTCC, FIX) verbindet, als „Rohre“ für alle großen TradFi-Börsen/Indizes dient, die ihre Daten On-Chain erhalten, alle Daten der Welt über APIs einzieht und Compliance, Privatsphäre und Identität bietet, alles innerhalb einer einzigen Plattform, die es Entwicklern ermöglicht, Workflows über all diese verschiedenen Systeme zu koordinieren, werden sie sehen, dass das mentale Modell, das sie dachten, sie beschreiben, tatsächlich Chainlink ist. Dann werden sie sehen, dass die Möglichkeit des Wertzuwachses des Tokens viel höher ist (wegen viel mehr Produkten als nur Blockspace) und dass die Marktkapitalisierung viel, viel niedriger ist. Es wird ihnen klar werden. >Abschließende Gedanken: Wenn die Cloud-Geschäfte von Amazon, Microsoft und Google als eigene Einheiten ausgegliedert würden, wären sie wert: AWS = 740 Milliarden bis 1 Billion Dollar. Azure = 510 Milliarden bis 690 Milliarden Dollar. GCP = 320 Milliarden bis 430 Milliarden Dollar. Das sind etwa 2 Billionen Dollar an Marktkapitalisierung für Backend-B2B-Infrastruktur, über die die meisten Menschen nie nachdenken. Sie treiben einfach leise unsere digitalen Wirtschaften im Hintergrund an. Chainlink wird genau das für On-Chain-Finanzierung sein, nur dass es dies in einer Gewinner-nimmt-alles-Manier tun wird, anstatt diesen Marktanteil zu teilen. Sie sind früh dran.

Der Besitzer der Warriors erlaubt es Kuminga, den Offseason-Logjam ohne Präzedenz zu verursachen, weil er lieber einen River-Card jagt, als die verbleibenden Jahre von Curry zu optimieren. In der Zwischenzeit sind die einzigen Teams, die mit diesem "Asset" in Verbindung gebracht werden, die Kings, Bulls und Suns. Lichtjahre.

Shohei Ohtani ist ein erstaunliches Fallbeispiel. Stell dir vor, in welche teuflischen Dinge Michael Jordan verwickelt wäre, wenn er so tun könnte, als würde er kein Englisch sprechen.

Die Planung der stinkenden Marine-Yacht-Party wird in Kürze fortgesetzt, danke.

Die Verlinkung von Thesen aus vergangenen Jahren ist faszinierend.

Nenn mich verrückt, aber all diese Unternehmen, die L1s starten, sind wahrscheinlich am bullishsten für LINK?

Ich glaube an @hellotanaki