tfw du börjar läsa Fishy, CLG och RTJs inlägg i sin helhet igen

Flygplatsfinansiering är det mest jämlika vi någonsin har sett. Det är vansinnigt ambitiöst, och om det fungerar kan det verkligen omforma samhällsstrukturen.

Aerodrome Finance är det mest jämlika vi någonsin har sett. Det är vansinnigt ambitiöst, och om det fungerar kan det verkligen omforma samhällsstrukturen.

Chainlink S-nivåprotokoll och investeringstes: >Chainlink avslöjade att de *redan* har tjänat hundratals miljoner i avgifter. >De tidigare intjänade avgifterna används nu för återköp av tokens, som går in i en Chainlink Reserve. Reservatet kommer inte att röras på flera år. (per blogg :) >Dödade två av de största osäkerheterna i FUD: 1) Chainlink är redan en maskin för att tjäna pengar. 2) Tydlig bekräftelse på att det inte finns några rovaktiga, konkurrerande konflikter som Ripple Labs eget kapital kontra XRP-tokeninnehavare. Chainlink genererar intäkter från användbara tjänster - > återköp av LINK-token och avkastning till stakers Ripple tjänar 99% av pengarna på att dumpa XRP -> Ripple köper företag för sig själv och sina egna Ripple-aktier >Framtida avgifter kommer att uppgå till miljarder. Chainlink-plattformen behövs av DeFi + TradFi mer än något annat protokoll för att distribuera användningsfall för onchain-finansiering i stor skala eftersom inget annat protokoll erbjuder det som Chainlink gör. >LINK = uppsida i stablecoins LINK = uppåt i tokenisering LINK = "TradFi + blockchain" avhandling exponering LINK= "Vinnaren tar hela infrastacken" tes Helt enkelt mycket fler produkter att sälja för onchain-finansiering än bara tillgång till blockspace. Intäkterna från dessa produkter blir värdeackumulering för tokeninnehavare. >Längst fram i storleksordning när det gäller TradFi-antagande av något protokoll: SWIFT, DTCC, JP Morgan, UBS, Euroclear, Mastercard, ICE (NYSE), Clearstream, Franklin Templeton, Citi, Visa, BNP Paribas, SBI, Fidelity International, ANZ, Central Bank of Brazil, Hong Kong Monetary Authority, Bancolombia Group, Reserve Bank of Australia, Emirates NBD, Westpac, 21 aktier, etc. >Chainlinks nya arkitektur (CRE) förändrar hela processen för hur apputveckling förankras och sekvenseras från: Gammalt sätt: Välj kedja först -> Bygg on-chain-app nästa > välj brygga/orakel i slutet Nytt sätt: Välj Chainlink-plattformen först -> Bygg alla dina arbetsflöden i CRE -> Distribuera dina kedjeagnostiska arbetsflöden på varje kedja och lägg till onchain-appkod i slutet "Bygg en gång, spring överallt" Hela dikotomin med att gissa vilken kedja som kommer att "vinna" är föråldrad; trivialt att distribuera dina arbetsflöden över dem alla. >Chainlink kör ständigt hackathons, workshops, bootcamps etc. för att ta in nya utvecklare. Deras senaste Block Magic-evenemang hade 18 157 registrerade från 219 länder, med 46 % deltagare som var nya inom blockchain-utveckling och 60 % som deltog i deras första Web3-hackathon. De får alla lära sig att bygga med Chainlink som standardplattform för utvecklare. >Mest antagna och dominerande protokollet: 6+ års marknadsandelsdominans och guldstandardens säkerhetsmeritlista (ännu högre än 2021). Mer dominerande marknadsandel än någon blockkedja. Chainlinks marknadsandel är HÖGRE 2025 än den var 2019-202, trots att den var marknadsledande redan då. Vilka andra protokoll blev marknadsledande, vars försprång bara *ökade* mer sedan de blev marknadsledande? Väldigt, väldigt, väldigt få. >Inget protokoll erbjuder så många produkter som Chainlink-plattformen: Push-flöden, Pull-flöden, 1:a partsflöden, POR med SecureMint, NAV, SmartAUM, CCIP, Privacy (Blockchain Privacy Manager + CCIP privata transaktioner + DECO(zkTLS), Compliance (Automated Compliance Engine + Cross-Chain Digital Identity (samarbetar med GLIEF, Tokeny, ERC6343) och Compute (Chainlink Runtime Environment), etc. >Starkaste vallgraven inom krypto: Centraliserade enheter utgör en konkurrensrisk för vissa protokoll; inte Chainlink. Chainlinks datakonkurrenter har ingen interop. Chainlinks interop-konkurrenter har inga uppgifter. Ingen annan har ens rört att bygga en integritetssvit, efterlevnad, identitet etc. Ingen annan är i närheten av att ha det kompletta paketet. Ingen annan har ens hälften. >Att Chainlink är en komplett plattform för alla infrastrukturtjänster gör det mycket svårare att skilja Chainlinks verksamhet åt. Du kan inte bara dyka upp med bara en tjänst som är bättre (om du ens kunde). Aave använder prisflöden + CCIP + SVR. Vad skulle en konkurrent behöva göra för att stjäla Aave? Omöjlig. >Institutioner vill ha en enda integration/åtkomstpunkt som gör det möjligt för dem att komma åt alla kedjor (både offentliga och privata) > Chainlink är det dominerande ekosystemet för nätverkseffekter: "SWIFT har inte alltid potential att försöka ansluta till dem alla (blockkedjor). För om vi satsar på 10 i år och dessa 10 försvinner, då förlorar vi investeringar i dem. Och det är samma sak för bankerna. Det är här som CCIP kommer in i bilden. >Institutioner vill inte ha fragmentering av uppfyllelsen. De använder kompletta plattformar från början till slut. Om jag får interop från er, vem kommer att ge mig data? Om jag får data från er, vem kommer att göra min interop? Om jag får data från dig och interop från den killen, vem kommer att göra min efterlevnad? Identitet? Bevis på reserver? Privatliv? Är du en framtidssäkrad plattform? Arbetar ni med mina befintliga system? Chainlink är ja på alla frågor. Det är vad de vill. Ingen annan har detta. >Chainlink skapade en uppsättning formella standarder inom sina vertikaler: Data, Interop, Privacy, Compliance. De institutioner som använder Chainlink kommer att sprida dessa standarder till alla sina motparter: Om du vill göra affärer med oss måste du också följa Chainlink-standarden. >Chainlink är den största vinnaren från GENIUS-räkningen; Inte vilken kedja som helst. Varför? SEC gav institutioner grönt ljus för att använda ERC3643-tokenstandarden (EVM-standard, på alla EVM-kedjor, inklusive tillåten) som tokenstandard för tokenisering av RWA:er. Chainlinks ACE (Automated Compliance Engine) och cross-chain-identitet är inbyggt i den ERC3643 standarden, vilket innebär att Chainlink-tjänster som standard används inom den. Så alla som tokeniserar via den standard som SEC godkände använder Chainlink som standard på varje enskild EVM-kedja (inklusive de som inte använder ETH) och tillåtna (som DTCC:s tillåtna kedja) >Ingen har så många format för intäktsgenerering som Chainlink: Användaravgifter vid användningsstället (CCIP), Intäktsdelning (GMX), Smart Value Recapture (OEV: Aave och Compound, de två första exemplen), off-chain-avtal med protokoll och företag, mer flexibla alternativ för framtiden. Alla dessa intäktsgenereringsformat rullar in i Payment Abstraction Layer och blir tokenåterköp. >Chainlink genererar till och med intäkter från tillåtna/privata kedjor (se kommande lansering på Digital Assets Canton Network och JP Morgan Kinexys kedja) och dessa affärer utanför kedjan blir återköp av token på kedjan. Inget annat protokoll erbjuder ens ackumulering av tokenvärde från privat kedjeaktivitet. Chainlinks dedikerade BD-team i världsklass som säljer Chainlink-plattformen till TradFi arbetar nu för DIG. Deras framgångsrika pitchar av det -> Token-återköp för din LINK-token. Detta kommer att ta tillbaka den gamla LINK marine-listan i sin helhet, kraftigt utöka tältet med nya LINK-marinsoldater och galvanisera dem till en energisk, högljudd fanbase som evangeliserar protokollet, token och förhållandet mellan antagandet av det och tokens framgång. >Byggnadstjänster ligger flera år före konkurrenterna. Nämn ett annat protokoll som till och med har skrivit "AI-powered Collateral Risk Assessment System", än mindre har arbetat med det. Chainlink skräddarsyr det som institutioner redan berättar för dem att de vill använda: > Värdefångst av kedjor minskar. Värdefångsten av Chainlink, appar och plånböcker ökar. Exempel: MEV från orakeluppdateringar för lånelikvidationer brukade gå till kedjevaliderare - > nu delas upp av Chainlink + Aave. Chainlink kan utöka den här produkten till alla utlåningsappar på alla kedjor. Föreställ dig att Chainlink får en del av varje enskild likvidation som sker i all onchain-finansiering och att alla intäkter går till återköp av tokens. Föreställ dig dessa siffror när kryptoföretag lägger sina ETH i arbete med utlåningsprotokoll. Föreställ dig dessa siffror när banker och kapitalförvaltare lägger till stablecoins och tokeniserade RWA:er i utlåningsprotokoll. >TVL av kedjor är inte värdeackumulering för en L1-token. Exempel: Sätt in 1 miljard dollar TVL i Aave, få 50 miljoner dollar i avkastning, 5 dollar i betalda gasavgifter. TVS av Chainlink ÄR proportionell värdetillväxt för LINK via Smart Value Recapture (OEV). Varför? TVL om utlåningsprotokoll - > Stora lån - > Stora likvidationer - > Chainlink får betalt i proportion till storleken på lånet som likvideras -> Den intäkten blir tokenåterköp >Chainlink har en perfekt position när det gäller att få flöden från två fronter: "Roliga pengar detaljhandel" XRP - > LINK eftersom Chainlink levererade vad Ripple/XRP skulle göra när de använde TradFi. Tänk på kryptofarbröder, stadsbarberare, tandläkare i Mellanvästern och Uber-förare som vinns över bara genom rubriker, tillkännagivanden, sida upp och sida ner med stora namn och logotyper. "Smarta pengar hajar" ETH - > LINK eftersom Chainlink har många fler produkter att erbjuda för onchain-finansiering, vilket innebär mer direkt värdetillväxt till LINK över ETH. Det finns Wall Street-killar som skriver citat som: "Ethereum försöker inte vara en "bättre pengar". Det bygger en ny digital grund för hur data, värde och identitet rör sig online." "Din bank? Ombyggd som ett smart kontrakt." "ETH är inte bara en token. Det är den underliggande rälsen för en ny digital ekonomi." Det finns otaliga fler som kallar Ethereum för "det nya finansiella systemet", "Internet of Finance", "TCP/IP of web3", "Backbone of blockchain (faktiskt officiell Chainlink-fras nu), eller att köpa ETH är det bästa sättet att få exponering för institutioner, tokenisering och stablecoins, etc. När de upptäcker att Chainlink faktiskt är den grundläggande infrastrukturen/skenorna som kopplar samman alla kedjor (offentliga och privata) tillsammans med icke-kedjenätverk (SWIFT, DTCC, FIX), fungerar som "rören" för alla stora TradFi-börser/index som får sina data på kedjan, drar in all världens data via API:er och erbjuder efterlevnad, integritet och identitet, allt inom en enda plattform som låter utvecklare samordna arbetsflöden över alla dessa olika system, de kommer att se att den mentala modellen av vad de trodde att de beskrev faktiskt är Chainlink. Då kommer de att se att möjligheten att ackumulera tokenvärde är mycket högre (på grund av många fler produkter än bara blockspace) och att marknadsvärdet är mycket, mycket lägre. Det kommer att klicka i deras huvuden. >Avslutande tankar: Om Amazon, Microsoft och Google molnföretag knoppades av som sina egna enheter skulle de vara värda: AWS = 740 miljarder dollar till 1 biljon dollar. Azure = 510 miljarder USD till 690 miljarder USD. GCP = 320 miljarder dollar till 430 miljarder dollar. Det är ungefär 2 biljoner dollar i marknadsvärde för back-end, B2B-infrastruktur som de flesta aldrig ens tänker på. De driver bara våra digitala ekonomier i tysthet i bakgrunden. Chainlink kommer att vara precis det för onchain-finansiering, förutom att det kommer att göra det på ett vinnare-tar-allt-sätt snarare än att dela upp den marknadsandelen. Du är tidig.

Warriors ägare tillåter Kuminga att aldrig tidigare skådat stocka offseason eftersom han hellre jagar ett riverkort än att optimera de återstående åren av Curry. Samtidigt är de enda lagen som är kopplade till denna "tillgång" Kings, Bulls och Suns. Ljusår.

Shohei Ohtani är en fantastisk fallstudie. Föreställ dig vilka djävulska saker Michael Jordan skulle hamna i om han kunde låtsas att han inte talade engelska

Planeringen av den stinkande marina yachtfesten kommer att återupptas inom kort, tack

länk avhandling från år sedan händer är fascinerande

kalla mig galen, men alla dessa företag som lanserar L1:or är sannolikt hausseartade LINK mest?

Jag tror på @hellotanaki