quella sensazione quando ricominci a leggere di nuovo i post di Fishy, CLG e RTJ in modo completo

aerodrome finance è la cosa più egalitaria che abbiamo mai visto. È incredibilmente ambiziosa e, se funziona, può davvero rimodellare il tessuto della società.

Aerodrome Finance è la cosa più egualitaria che abbiamo mai visto. È incredibilmente ambiziosa e, se funziona, può davvero rimodellare il tessuto della società.

Protocollo Chainlink di livello S e tesi di investimento: >Chainlink ha rivelato di *aver già* guadagnato centinaia di milioni in commissioni. >Le commissioni guadagnate in passato vengono ora utilizzate per riacquisti di token, che vanno in una Riserva Chainlink. La riserva non sarà toccata per anni. (secondo il blog: ) >Ha eliminato le due maggiori incertezze FUD: 1) Chainlink è già una macchina da soldi. 2) Chiara conferma riguardo l'assenza di conflitti predatori e concorrenti come l'equità di Ripple Labs rispetto ai detentori di token XRP. Chainlink genera entrate da servizi utili -> riacquisti di token LINK e rendimento per gli staker. Ripple guadagna il 99% dei soldi dallo scarico di XRP -> Ripple acquista aziende per se stessa e per le proprie azioni Ripple. >Le commissioni future saranno nell'ordine dei miliardi. La piattaforma Chainlink è necessaria per DeFi + TradFi più di qualsiasi altro protocollo per implementare casi d'uso della finanza on-chain su larga scala, poiché nessun altro protocollo offre ciò che offre Chainlink. >LINK = potenziale nei stablecoin LINK = potenziale nella tokenizzazione LINK = esposizione alla tesi "TradFi + blockchain" LINK= tesi "Vincitore prende tutto l'intero stack infrastrutturale" Ci sono semplicemente molti più prodotti da vendere per la finanza on-chain rispetto all'accesso allo spazio di blocco. Le entrate di quei prodotti diventano accumulo di valore per i detentori di token. >In netto vantaggio per ordine di grandezza nell'adozione di TradFi rispetto a qualsiasi protocollo: SWIFT, DTCC, JP Morgan, UBS, Euroclear, Mastercard, ICE (NYSE), Clearstream, Franklin Templeton, Citi, Visa, BNP Paribas, SBI, Fidelity International, ANZ, Banca Centrale del Brasile, Autorità Monetaria di Hong Kong, Gruppo Bancolombia, Banca Centrale d'Australia, Emirates NBD, Westpac, 21 shares, ecc. >La nuova architettura di Chainlink (CRE) cambia l'intero processo di come lo sviluppo delle app è ancorato e sequenziato da: Vecchio modo: Scegli la catena prima -> Costruisci l'app on-chain dopo -> scegli il bridge/oracle alla fine Nuovo modo: Scegli prima la piattaforma Chainlink -> Costruisci tutti i tuoi flussi di lavoro all'interno di CRE -> Distribuisci i tuoi flussi di lavoro agnostici alla catena su ogni catena e aggiungi il codice dell'app on-chain alla fine. "Costruisci una volta, esegui ovunque" L'intera dicotomia di indovinare quale catena "vincerà" è obsoleta; è banale distribuire i tuoi flussi di lavoro su tutte. >Chainlink sta costantemente organizzando hackathon, workshop, bootcamp, ecc. per coinvolgere nuovi sviluppatori. Il loro recente evento Block Magic ha avuto 18.157 registrazioni da 219 paesi, con il 46% dei partecipanti nuovi allo sviluppo blockchain e il 60% che partecipava al loro primo hackathon Web3. Tutti stanno imparando a costruire con Chainlink come piattaforma predefinita per gli sviluppatori. >Protocollo più adottato e dominante: oltre 6 anni di dominio di quota di mercato e un track record di sicurezza di standard d'oro (anche superiore a quello del 2021). Maggiore quota di mercato rispetto a qualsiasi blockchain. La quota di mercato di Chainlink è PIÙ ALTA nel 2025 rispetto a quella del 2019-2020, nonostante fosse già il leader di mercato anche allora. Quali altri protocolli sono diventati leader di mercato, il cui vantaggio è solo *aumentato* ulteriormente da quando sono diventati leader di mercato? Molto, molto, molto pochi. >Nessun protocollo offre tanti prodotti quanto la piattaforma Chainlink: Push feeds, Pull feeds, feeds di prima parte, POR con SecureMint, NAV, SmartAUM, CCIP, Privacy (Blockchain Privacy Manager + transazioni private CCIP + DECO(zkTLS), Compliance (Automated Compliance Engine + Identità Digitale Cross-Chain (in collaborazione con GLIEF, Tokeny, ERC6343), e Compute (Chainlink Runtime Environment), ecc. >Il più forte vantaggio competitivo nel crypto: Entità centralizzate pongono rischi competitivi per alcuni protocolli; non per Chainlink. I concorrenti di dati di Chainlink non hanno interoperabilità. I concorrenti di interoperabilità di Chainlink non hanno dati. Nessun altro ha nemmeno toccato la costruzione di un pacchetto di privacy, conformità, identità, ecc. Nessun altro è remotamente vicino ad avere il pacchetto completo. Nessun altro ha nemmeno la metà. >Chainlink essendo una piattaforma completa di tutti i servizi infrastrutturali rende molto più difficile disintermediare l'incumbency di Chainlink. Non puoi semplicemente presentarti con un solo servizio migliore (se anche potessi). Aave utilizza price feeds + CCIP + SVR. Cosa dovrebbe fare un concorrente per rubare Aave? Impossibile. >Le istituzioni vogliono un'integrazione/ punto di accesso unico che consenta loro di accedere a tutte le catene (sia pubbliche che private) -> Chainlink è l'ecosistema dell'effetto rete dominante: "SWIFT non ha sempre il potenziale per cercare di connettersi a tutte (le blockchain). Perché se scommettiamo su 10 quest'anno e quelle 10 scompaiono, allora stiamo perdendo investimenti in esse. E, è lo stesso per le banche. Quindi, è qui che entra in gioco CCIP. >Le istituzioni non vogliono frammentazione del fulfillment. Usano piattaforme complete, end-to-end. Se ottengo interoperabilità da te, chi mi fornirà i dati? Se ottengo dati da te, chi farà la mia interoperabilità? Se ottengo dati da te e interoperabilità da quell'altro, chi farà la mia conformità? Identità? Prova di riserve? Privacy? Sei una piattaforma a prova di futuro? Funziona con i miei sistemi esistenti? Chainlink è sì a ogni domanda. Questo è ciò che vogliono. Nessun altro ha questo. >Chainlink ha creato un insieme di standard formali attraverso i suoi settori: Dati, Interoperabilità, Privacy, Conformità. Le istituzioni che utilizzano Chainlink prolifereranno quegli standard a tutti i loro controparti: Se vuoi fare affari con noi, devi essere anche tu sullo standard Chainlink. >Chainlink è il più grande vincitore del progetto GENIUS; non una singola catena. Perché? La SEC ha autorizzato le istituzioni a utilizzare lo standard di token ERC3643 (standard EVM, su qualsiasi catena EVM, comprese quelle autorizzate) come standard di token per la tokenizzazione delle RWA. L'ACE di Chainlink (Automated Compliance Engine) e l'identità cross-chain sono nativamente *integrati* nello standard ERC3643, il che significa che i servizi Chainlink vengono utilizzati per impostazione predefinita al suo interno. Quindi, tutti coloro che tokenizzano tramite lo standard approvato dalla SEC stanno utilizzando Chainlink per impostazione predefinita su ogni singola catena EVM (comprese quelle che non utilizzano ETH) e quelle autorizzate (come la catena autorizzata di DTCC) >Nessuno ha così tanti formati di monetizzazione come Chainlink: Commissioni utente al punto di utilizzo (CCIP), condivisione delle entrate (GMX), Smart Value Recapture (OEV: Aave e Compound, primi due esempi), accordi off-chain con protocolli e imprese, opzioni più flessibili per il futuro. Tutti questi formati di monetizzazione si uniscono nel Payment Abstraction Layer e diventano riacquisti di token. >Chainlink genera anche entrate su catene autorizzate/private (vedi il prossimo lancio sulla rete Canton di Digital Asset e sulla catena Kinexys di JP Morgan) e questi accordi off-chain diventano riacquisti di token on-chain. Nessun altro protocollo offre nemmeno accumulo di valore dei token dall'attività della catena privata. Il team di BD dedicato di classe mondiale di Chainlink che vende la piattaforma Chainlink a TradFi ora lavora per TE. I loro pitch di successo -> Riacquisti di token per il tuo token LINK. Questo riporterà indietro l'antico roster di LINK marine in pieno, farà crescere enormemente il gruppo di nuovi LINK marine e li galvanizzerà in una base di fan energica e rumorosa che evangelizza il protocollo, il token e la relazione tra l'adozione di esso e il successo del token. >Costruendo servizi anni avanti rispetto alla concorrenza. Nomina un altro protocollo che abbia anche solo digitato "Sistema di Valutazione del Rischio Collaterale Alimentato da AI", per non parlare di chi ci sta lavorando. Chainlink sta costruendo su misura ciò che le istituzioni stanno già dicendo di voler utilizzare: >La cattura di valore delle catene sta diminuendo. La cattura di valore di Chainlink, app e portafogli sta aumentando. Esempio: MEV dagli aggiornamenti oracle per le liquidazioni dei prestiti andava ai validatori della catena -> ora viene suddiviso da Chainlink + Aave. Chainlink può espandere questo prodotto a tutte le app di prestito su tutte le catene. Immagina Chainlink che ottiene una percentuale di ogni singola liquidazione che avviene in tutta la finanza on-chain e tutte quelle entrate che vanno nei riacquisti di token. Immagina quei numeri mentre le aziende di tesoreria crypto mettono a lavorare il loro ETH sui protocolli di prestito. Immagina quei numeri una volta che le banche e i gestori patrimoniali mettono stablecoin e RWA tokenizzati nei protocolli di prestito. >Il TVL delle catene non è accumulo di valore per un token L1. Esempio: Deposita 1 miliardo di TVL in Aave, guadagna 50 milioni di rendimento, 5 dollari in commissioni di gas pagate. Il TVS di Chainlink È accumulo di valore proporzionale per LINK tramite Smart Value Recapture (OEV). Perché? TVL sui protocolli di prestito -> Prestiti grandi -> Liquidazioni grandi -> Chainlink viene pagato in proporzione alla dimensione del prestito liquidato -> Quelle entrate diventano riacquisti di token. >Chainlink ha un punto di forza nell'ottenere flussi da due fronti: "Soldi divertenti al dettaglio" XRP - > LINK perché Chainlink ha fornito ciò che Ripple/XRP doveva fare con l'adozione di TradFi. Pensa agli zii crypto, ai barbieri urbani, ai dentisti del Midwest e ai conducenti di Uber che vengono conquistati semplicemente da titoli, annunci, pagine e pagine di grandi nomi e loghi. "Squali del denaro intelligente" ETH - > LINK perché Chainlink ha molti più prodotti da offrire per la finanza on-chain, il che significa più accumulo di valore diretto per LINK rispetto a ETH. Ci sono ragazzi di "smart money" di Wall Street che scrivono citazioni come: "Ethereum non sta cercando di essere un "miglior denaro." Sta costruendo una nuova fondazione digitale per come i dati, il valore e l'identità si muovono online." "La tua banca? Ricostruita come un contratto intelligente." "ETH non è solo un token. È le rotaie sottostanti per una nuova economia digitale." Ci sono innumerevoli altri che definiscono Ethereum "il nuovo sistema finanziario", "Internet della Finanza", "TCP/IP di web3", "Colonna portante della blockchain (frase ufficiale di Chainlink ora), o che acquistare ETH è il modo migliore per ottenere esposizione a istituzioni, tokenizzazione e stablecoin, ecc. Una volta che scopriranno che Chainlink è in realtà l'infrastruttura/ferrovia fondamentale che collega tutte le catene (pubbliche e private) insieme con reti non chain (SWIFT, DTCC, FIX), funge da "tubi" per tutte le principali borse/indici TradFi che ottengono i loro dati on-chain, raccoglie tutti i dati del mondo tramite API e offre conformità, privacy e identità, tutto all'interno di una singola piattaforma che consente agli sviluppatori di coordinare flussi di lavoro attraverso tutti questi diversi sistemi, vedranno che il modello mentale di ciò che pensavano di descrivere è in realtà Chainlink. Poi, vedranno che l'opportunità di accumulo di valore del token è molto più alta (perché ci sono molti più prodotti rispetto allo spazio di blocco) e che la capitalizzazione di mercato è molto, molto più bassa. Si accenderà nelle loro teste. >Considerazioni finali: Se le attività cloud di Amazon, Microsoft e Google venissero scorporate come entità autonome, varrebbero: AWS = 740 miliardi a 1 trilione di dollari. Azure = 510 miliardi a 690 miliardi di dollari. GCP = 320 miliardi a 430 miliardi di dollari. Si tratta di circa 2 trilioni di dollari di capitalizzazione di mercato per infrastrutture B2B di back-end che la maggior parte delle persone non pensa nemmeno. Semplicemente alimentano silenziosamente le nostre economie digitali sullo sfondo. Chainlink sarà esattamente questo per la finanza on-chain, tranne che lo farà in modo da vincere tutto piuttosto che dividere quella quota di mercato. Sei in anticipo.

Il proprietario dei Warriors consente a Kuminga di bloccare in modo senza precedenti l'offseason perché preferirebbe inseguire una carta del fiume piuttosto che ottimizzare gli anni rimanenti di Curry. Nel frattempo, le uniche squadre collegate a questo "asset" sono i Kings, i Bulls e i Suns. Anni luce.

Shohei Ohtani è un caso studio straordinario. Immagina le diaboliche cose in cui si caccierebbe Michael Jordan se potesse fingere di non parlare inglese.

La pianificazione della festa in yacht della Stink Marine riprenderà a breve, grazie.

è affascinante vedere come una tesi di anni fa si stia realizzando

chiamatemi pazzo, ma tutte queste corporation che lanciano L1 potrebbero essere molto positive per LINK?

Credo in @hellotanaki