دليل تطبيقات الذكاء الاصطناعي إن بناء شركة كبيرة لتطبيقات الذكاء الاصطناعي ليس بالأمر السهل ولكن أصبح من الواضح جدا ما يجب القيام به. ما عليك سوى القيام بما يلي: a. أتمتة سير عمل عالي القيمة b. لسوق نهاية كبيرة ج. أثناء إظهار سحب قوي للسوق د. بحركة قابلة للتكرار e. وفرص توسع وافرة إذا تمكنت من إثبات أنه يمكنك القيام بكل مما سبق بشكل منهجي ، فإن العالم لك. البداية / ما قبل البذرة: أ ، ب البذور: أ ، ب ، ج السلسلة أ: أ-د + قليلا من ه السلسلة B +: a-e الثابتة والمتنقلة DM لي إذا كنت رائد أعمال ترغب في الشراكة لبناء شركة الذكاء الاصطناعي للأجيال.

> غير مؤسف 5٪ لا يهمني مدى "تصدع" فريقك. إذا كان فريقك أكبر من 50 شخصا وكان استنزافك السنوي غير المؤسف أقل من 5٪ ، فأنت لا تقوم بعمل جيد في زيادة كثافة المواهب. ينطبق هذا على كل فريق فرعي > 50 شخصا (بما في ذلك الهندسة). بالنسبة للسياق ، فإن شركة التكنولوجيا العامة الكبيرة جدا وذات الأداء المذهل لديها استنزاف غير مؤسف بنسبة 10٪ + في فريقها الهندسي ، والذي يعتبر على نطاق واسع أحد أفضل الفرق على هذا الكوكب. TLDR تحتاج إلى رفع المستوى كل عام عن طريق التخلص من 5٪ + السفلية. مرحلة زمنية.

أوراق الاعتماد لا تهم على مدار الأشهر القليلة الماضية ، رأيت العديد من المديرين التنفيذيين والمشغلين A + يتخبطون ويفشلون في الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي ، بينما قام البناة الشباب "عديمي الخبرة" بسحق التنفيذ وأداء رائع. إنه أكبر انقطاع في تقييم المواهب رأيته خلال 25+ سنوات في مجال التكنولوجيا. أصبحت جميع الخبرات السابقة وأوراق الاعتماد وعلامات النجاح التقليدية غير ذات صلة تقريبا عندما تغيرت القواعد الأساسية للعبة بشكل كبير. يمثل التحول إلى الذكاء الاصطناعي مثل هذا النموذج الذي غالبا ما تصبح المعرفة المؤسسية أمتعة مؤسسية. يجد المدير التنفيذي الذي تنقل ببراعة في دورات مبيعات المؤسسة نفسه ضائعا عندما يبني المنتج نفسه. يكافح المشغل الذي قام بتحسين مقاييس النمو التي يمكن التنبؤ بها عندما تتحسن القدرة الأساسية بشكل كبير بين عشية وضحاها. وفي الوقت نفسه ، فإن الشاب البالغ من العمر 22 عاما والذي كان يقوم بضبط النماذج في غرفة النوم الخاصة به يفهم بشكل حدسي اقتصاديات الرموز الرمزية وأنماط التفكير وتوسيع نطاق القدرات بطرق لم يعلمها أي برنامج ماجستير في إدارة الأعمال على الإطلاق. هؤلاء البناة "عديمي الخبرة" لا يتحملون ثقل كيفية عمل الأشياء "ينبغي". إنهم لا يضيعون الوقت في محاولة فرض قدرات الذكاء الاصطناعي على أطر المنتجات التقليدية أو نماذج الأعمال. وهكذا ، فازوا. إذا كنت مديرا تنفيذيا ترغب في العثور على دور في شركة الذكاء الاصطناعي ، فكن متواضعا. ضع في العمل. استخدم الأدوات وأنشئ مكدس الذكاء الاصطناعي الشخصي. درب نفسك على التفكير بشكل مختلف - احتماليا وليس حتميا. كن منفتحا على دور IC إذا لزم الأمر. إنه ليس سحرا ، لكنه سيتطلب عملا حقيقيا. إذا كنت مؤسسا لشركة الذكاء الاصطناعي ، فتأكد من أن عملية التوظيف الخاصة بك لا تعميها بيانات الاعتماد. ما يهم هو القدرة على البناء الخام (في كل دور ، وليس فقط الهندسة / المنتج / التصميم) ، والراحة مع عدم اليقين ، والقدرة على التكرار والتجربة بسرعة استثنائية. إنها حقبة جديدة.

متحمس لرؤية @DeepCogito تكشف النقاب عن Cogito v2. تعد هذه العائلة من النماذج خطوة رئيسية نحو أنظمة الذكاء الاصطناعي التي تفكر بعناية ، وتؤسس إجاباتها ، وتتحسن نفسها. من بين أقوى النماذج المفتوحة في العالم ، يعد هذا الإصدار الجديد علامة فارقة نحو أنظمة الذكاء الاصطناعي فائقة الذكاء. أنا فخور بدعم @drishanarora وفريق Deep Cogito الاستثنائي.

تهانينا @tconrad على جعلها رسمية! بصفتي عميلا مخلصا ومخلصا @Sonos ، فأنا متحمس جدا لخارطة الطريق المقبلة.

Thinking Machines هي الشركة الأسرع نموا في التاريخ. لا مقارنة. لقد وصلوا إلى 80 مليون دولار ARR في يوم واحد. خذ ذلك ، ميركور ، المؤشر والمتنافسون الآخرين!!!

شركة ضخمة مفقودة من هذه القائمة. يبدأ ب "ألفا" وينتهي ب "رهان". قد يكون مستقبل الأبجدية على مدى السنوات الخمس المقبلة هو الموضوع الأكثر استقطابا في التكنولوجيا. ينسى الرافضون أنه حتى لو أعلنت أن البحث سينتقل إلى الصفر بحلول عام 2030 (بعيد المنال) ، فإن Alphabet لديها خمس شركات يمكن أن يكون كل منها 1T بحلول عام 2030: Android + Chrome ، Apps (Gmail et al) ، Cloud ، YouTube ، Waymo.

كن مساهما فرديا على مدى الأشهر القليلة الماضية ، رأيت العديد من الأصدقاء والزملاء السابقين ينتقلون بشكل استباقي من أدوار القيادة (المدير أو مديري المديرين) في الشركات غير الذكاء الاصطناعي إلى أدوار IC (المشاركة الفردية) في شركات الذكاء الاصطناعي الأصلية. في حين أن هذا قد يبدو غير بديهي وربما سلبيا وظيفيا ، إلا أنني أعتقد أنها الخطوة المهنية الصحيحة للقادة الذين يرغبون في الانتقال إلى الذكاء الاصطناعي. تبحث كل شركة أصلية في مجال الذكاء الاصطناعي عن قادة يتمتعون بخبرة أصلية في مجال الذكاء الاصطناعي. إذا ظل شخص ما مديرا من المستوى المتوسط في دور غير الذكاء الاصطناعي ، فلن يبني تجربة الذكاء الاصطناعي العملية التي يحتاجها ليصبح قائدا فعالا في الذكاء الاصطناعي. حتى عامين من عمل IC في بيئة أصلية الذكاء الاصطناعي ستمنحهم الثقة والاختيارية إما للاستمرار في طريق IC أو العودة إلى المسار الإداري ، مسلحين الآن بخبرة حقيقية في بناء الذكاء الاصطناعي وبالتالي مدير أفضل بكثير. تنمو العديد من شركات الذكاء الاصطناعي بسرعة كبيرة لدرجة أنك قد تحصل على ترقية "ساحة المعركة" لمدير الأشخاص عاجلا وليس آجلا ، خاصة إذا كانت لديك خبرة إدارية سابقة. القادة / مديرو الأفراد في أدوار غير الذكاء الاصطناعي: إذا كنت تشعر بأنك عالق ، فيرجى التفكير في إجراء مقابلات والانتقال إلى دور IC في شركة الذكاء الاصطناعي. سيكون الأمر ممتعا للغاية ، بالإضافة إلى أنك ستبني مهارات دائمة ستستخدمها على مدى العقود العديدة القادمة.

خذ خطوة إلى الوراء على مدى الأشهر القليلة الماضية ، رأيت العديد من الأصدقاء والزملاء السابقين ينتقلون بشكل استباقي من أدوار القيادة (المدير أو مديري المديرين) في الشركات غير الذكاء الاصطناعي إلى أدوار IC (المشاركة الفردية) في شركات الذكاء الاصطناعي الأصلية. في حين أن هذا قد يبدو غير بديهي وربما سلبيا وظيفيا ، إلا أنني أعتقد أنها الخطوة المهنية الصحيحة للقادة الذين يرغبون في الانتقال إلى الذكاء الاصطناعي. تبحث كل شركة أصلية في مجال الذكاء الاصطناعي عن قادة يتمتعون بخبرة أصلية في مجال الذكاء الاصطناعي. إذا ظل شخص ما مديرا من المستوى المتوسط في دور غير الذكاء الاصطناعي ، فلن يبني تجربة الذكاء الاصطناعي العملية التي يحتاجها ليصبح قائدا فعالا في الذكاء الاصطناعي. حتى عامين من عمل IC في بيئة أصلية الذكاء الاصطناعي ستمنحهم الثقة والاختيارية إما للاستمرار في طريق IC أو العودة إلى المسار الإداري ، مسلحين الآن بخبرة حقيقية في بناء الذكاء الاصطناعي وبالتالي مدير أفضل بكثير. تنمو العديد من شركات الذكاء الاصطناعي بسرعة كبيرة لدرجة أنك قد تحصل على ترقية "ساحة المعركة" لمدير الأشخاص عاجلا وليس آجلا ، خاصة إذا كانت لديك خبرة إدارية سابقة. القادة / مديرو الأفراد في أدوار غير الذكاء الاصطناعي: إذا كنت تشعر بأنك عالق ، فيرجى التفكير في إجراء مقابلات والانتقال إلى دور IC في شركة الذكاء الاصطناعي. سيكون الأمر ممتعا للغاية ، بالإضافة إلى أنك ستبني مهارات دائمة ستستخدمها على مدى العقود العديدة القادمة.

المدير التنفيذي لشركة F500: "يتسبب الذكاء الاصطناعي في ضبابية الخطوط الفاصلة بين الوظائف. عندما ألتقي بشاب ، إذا لم أكن أعرف لقبه مسبقا ، فلن أتمكن من تحديد ما إذا كان رئيس وزراء أو محللا أو مسؤولا في العمليات. إنهم قادرون على التبديل بسلاسة بين هذه الأدوار والقيام بمعظم وظائف هذه الأدوار كشخص واحد ". نحن نشهد في الوقت الفعلي صعود مصمم سكين الجيش السويسري + PM + المحلل + المشغل.