更新：我已經離開 Taya，正在探索下一步。 在過去的一年半中，我共同創立了一家初創公司，籌集了約 500 萬美元，進入了 a16z 的快速通道，拒絕了一個收購提議，進行了兩次轉型，差點耗盡資金，並在約 6 週內推出了一個硬體 + AI 原型，獲得了數百萬的觀看次數。 在此之前，我在斯坦福大學學習機械工程，並在蘋果公司從事消費電子硬體的工作。我見識過大型公司的執行和從零到一的過程。 在初創公司中，工作涵蓋了多次轉型的極端情況：搬運數千磅的廢金屬，構建生成式 3D 建模工具，手工焊接硬體原型。我們遵循信號，在真實的限制下交付產品。 我決定退出，因為團隊不再適合我想要的建設方式。這個決定是經過深思熟慮的。 我休息了一段時間，花了一些時間在中國，並重新調整了自己。退後一步讓我清楚了自己是什麼樣的建設者，以及什麼樣的環境能幫助我發揮最佳工作。 現在我希望回到初創公司，專注於硬體、AI、製造和設計密集型問題，與我尊敬並想要學習的人一起工作。 如果這引起了你的共鳴，隨時可以私信我！ :)