我必須給 Vitalik 花，因為他是加密貨幣中為真實去中心化而努力的最後兩個人之一。他在鏈層和應用層都為此辯護。 但這裡有一個關鍵問題：金融科技和傳統金融比以往任何時候都更頻繁地整合加密貨幣的基礎設施和協議，儘管他們永遠不會想要真正的/完全的去中心化，因為他們想要更多的控制，而不是更少（部分原因是合規性 + 其他原因）。對某些元素的控制並不總是壞事，而去中心化也無法阻止漏洞或錯誤的出現，正如我們所見。 一些進入加密貨幣的企業對去中心化的接受程度比其他企業更高。但我們已經看到，有些企業想要建立他們可以控制的鏈，因為他們想要更多的自定義和靈活性（出於用戶體驗、合規性/制裁/反洗錢合規、客戶支持 + 其他原因）。 將所有東西都放在鏈上從多個角度來看變得過於僵化和限制。 一些金融科技和傳統金融實體明白，利用現有的去中心化鏈和協議（這些鏈和協議已經擁有深厚的流動性）有很大的好處，這使得企業挑戰通過他們開發和控制的集中式應用程序接入這個去中心化系統，並在其上添加一些額外的控制手段。 大規模採用將來自數百萬人和數千家企業在他們已經信任和使用的集中式金融平台內使用新的區塊鏈驅動功能。 那些想要純粹、未經修飾的去中心化金融的人可以繼續訪問它。但《財富500》企業不會走那條路。 不過，我們可以向他們展示去中心化的好處。保險庫可以是兩全其美的： > 鏈上透明度 > 利用擁有深厚流動性的可信去中心化金融協議 > 通過應用層在合規性上添加一些鏈下控制 > 可配置的多鏈支持 > 對最終用戶來說易於使用並無縫集成 至於消費者，有些人將通過更集中式的應用程序進行入門，然後最終深入探索去中心化金融。但許多用戶將繼續希望更混合解決方案所提供的易用性。 純粹的意識形態是不夠的。今年將是關鍵時刻。 在完全金融去中心化和集中化之間存在一個「金髮女孩區域」，我們作為一個行業將實現這一點。