在接下來的幾天裡，你會聽到足夠廣泛以適合任何人且足夠具體以感覺有意義的建議。 大多數建議失敗的原因只有一個，那就是它不改變行為。 我的建議圍繞著行為構建。 成為以產出為驅動的。 從產出 < 輸入 轉變為 輸入 < 產出。 輸入是消耗和準備。 產出是執行的工作。 產出是唯一能產生記錄的類別。 大多數人試圖通過增加輸入來改善，因為輸入的成本低。你可以消耗數小時而不面對自己的極限。 我們往往高估智商，低估執行。 這就是為什麼大多數人在想要改善時默認於增加輸入。這感覺負責任，也感覺安全，因為輸入的成本低。你可以消耗數小時而不面對自己的極限。 產出是有成本的。 產出迫使你接觸約束。 約束創造反饋。 反饋迫使調整。 調整創造技能。 這個循環只有在你執行時才會運行。...