將 CT 視為主要戰場會導致團隊在一個優化為討論而非分發的環境中消耗大量的行銷資源、注意力和精力。 Crypto Twitter 的問題與會議的問題相同。 大多數你實際上想要接觸的用戶並不在這裡。然而這兩個空間仍然被視為行銷分發渠道。 在會議上，每位創始人都知道這種感覺。你飛越世界，贊助一個展位，印製 T 恤，設置演示。所有這些都是為了「品牌知名度」和「用戶獲取」。 但一旦你到達，你實際上遇到的是誰？ - 不多的用戶。 - 不多的零售。 - 不多會接觸到你產品的人。 相反，你遇到的是： - 銷售基礎設施的供應商 - 開發商 - 基金 - 其他項目 - 收集免費商品的人 實際上，這不是一個用戶會議。這是一個行業貿易展覽，大多數人都在試圖向其他人銷售某些東西。 但我們仍然將其視為主要的行銷渠道。 看看 Crypto Twitter，結構幾乎相同。 - 創始人不斷發帖，希望吸引「用戶」。 - 項目優化印象，彷彿印象等於採用。 - 團隊聘請 CT 增長專家。 - 每個人都專注於參與、病毒式傳播和迷因。...