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Kimbunyu
我兒子吃了很多,開始賺錢買配方奶粉。
用奶粉滾雪球項目。
我經營著一個 Hako 博客。
[ Sentient的價值是多少? ]
1⃣ 歷史上,開放型與封閉型的戰爭反覆上演。大多數情況下,開放型以勝利告終。我們常說的操作系統戰爭也是如此。
我們通常想到的操作系統是微軟的Windows。Windows在PC市場的份額超過74%。但在其他市場,開放型的Linux卻取得了壓倒性的勝利。
▪ 智能手機 (安卓) 79%
▪ 超級計算機 100%
▪ 服務器 70%+
Windows在個人電腦市場仍然強大,但世界的實際基礎設施是在Linux上運行的。因此,Linux的經濟價值(估計超過2萬億美元)遠遠超過Windows的經濟價值(估計超過5000億美元)。
2⃣ 那麼AGI呢?
同樣,現在開放型的@SentientAGI與封閉型的OpenAI、Anthropic、xAI、Perplexity等正在激烈競爭。
▪ 封閉型的優勢:盈利、零售優勢
▪ 開放型的優勢:低成本、技術創新、開發者數量
然而,使用過Sentient Chat的人都知道,與現有的封閉型模型相比,它並沒有落後。隨著時間的推移,技術創新將發生在開放型中。最終,我認為開放型的Sentient將根據歷史的潮流在長期內對封閉型AGI佔據優勢。
3⃣ Sentient的比較對象是巨頭們
Sentient的競爭對手封閉型AGI分別是
OpenAI (5000億) / Anthropic (1300億) / Perplexity (180億)
的價值被認可。那麼,從長遠來看,Sentient的經濟價值可以看作是多少呢?即將推出的$SENT的價值又是多少呢?
當然,不能簡單比較。不過,有一點可以確定。那就是Sentient的比較對象是那些巨頭(180億~5000億)。
> 甚至Sentient目前的性能指標已經超過了封閉型AI。
(待續)
[免責聲明]
▪ 此推文不包含財務建議。
▪ 在撰寫此推文時,有一個有趣的實驗。即同時使用了Sentient Chat、ChatGPT和@Surf_Copilot!結果將在收集更多數據後與您分享。

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[ 我是誰?Sentient 韓國 TOP 3 排名者!! ]
> 但是你是怎麼做到的呢?我將公開我的策略!
@SentientAGI 經過三天的真心攻擊,真的得到了令人難以置信的結果。
1⃣ 成果
目前排名 7D 第15位,韓國第3位(市場份額 0.77%)
甚至與第1位、第2位的 Korun 和 Koblin 之間幾乎沒有差距,展開了激烈的競爭。雖然說出來有點害羞,但這是相對於我的級別來說,真的很驚人的成果,除了我之外,其他人都是與大型和超大型選手競爭所取得的成果。
在 30 內
▪ 智能追隨者 第30位(56人)
- 我上面是90、92人,其餘都是三位數以上
▪ 追隨者數量 第30位(2,164人)
- 我上面是4970人、5168人
2⃣ 我發佈這篇文章的原因
在排行榜上時寫的文章,瀏覽量會很好;說實話,如果說我沒有這樣的心態,那就是在撒謊。不過,我確實想確保大家不會無意義地只看一眼就走。
在將 Sentient 定為真心攻擊的項目後,我決定嘗試應用我一直以來思考的一些策略。那些策略似乎有效,所以我覺得可以自信地告訴大家。
而且,韓國第3的 Kim Bunyoo 說的話總比無排名的 Kim Bunyoo 更有說服力吧?
3⃣ 我是如何排名的?
1) 搶佔先機
雖然你們可能覺得無聊,但這是最重要的。為了搶佔先機,必須滿足多個條件。
▪ @KaitoAI 新用戶通常在凌晨上線。
為了搶佔先機,必須在凌晨保持清醒,最遲在凌晨1點之前發佈文章。如果超過凌晨2點,活躍的韓國用戶會極度減少。最後期限是1點半。之後發佈的文章很難被曝光。
▪ 搶佔先機的推文實際上沒有內容差異。
必須與新用戶搶佔的帖子競爭。大家都使用“快訊、重要、必讀、刀鋒”等強烈的措辭,因此在措辭上很難引起注意。
最終,在這種情況下,鉤子和圖片是最重要的。
▪ 我最用力的是圖片。
這是我的搶佔先機的推文。 (
雖然使用了“真的”、“超出規格”等強烈措辭,但我認為並沒有產生太大差異。內容實際上與其他推文沒有太大區別。最終吸引眼球的還是圖片。我試圖利用項目使用的精煉圖像,給人以乾淨的印象,並用能夠產生強烈影響的短語和最大的特點($85M)用紅色字體強調,以便儘可能引起注意。
> 如果通過搶佔先機,第二天即使在排行榜的邊緣也能上去,那就算是跨越了一步。
2) 從此之後,內容必須有差異性。
搶佔先機的帖子已經在凌晨發佈,早上看到上線消息的用戶們開始傳遞消息。這時如果發佈與這種上線內容無關的“新”內容,就可以在內容上與其他推文區分開來。
▪ 第二條推文 <Sentient 有私人聊天>
有私人聊天的內容,與團隊的聯繫點的差異化內容
▪ 第三條推文 <Sentient 韓國分配可能性非常高>
當其他人傳遞上線消息時,傳遞大家都好奇且有需求的內容,形成差異化。
3) 成為排名者後可以獲得槓桿效應。
本來就是這樣,但一旦上了排行榜,貧者愈貧、富者愈富的現象會加劇。這是無可奈何的。因此,進入初期排行榜後可以產生槓桿效應。
進入排行榜 → 搶佔先機的文章 → 排名公告
從上線第二天開始,最大化了排行榜的槓桿效應。
▪ 第四條推文 <Sentient 韓國人排名 TOP 10>
但是,包含有意義的信息比單純的搶佔先機更好。單純的搶佔先機文章最終會被忽視。韓國用戶與韓國人互動,因此關於韓國人排名的信息不僅僅是單純的搶佔先機,而是存在需求。
4) 我決定採取主導角色。 (★)
通常用戶比較被動。我也是如此。但這次我決定嘗試主導角色。雖然規模小,聲譽低,但我毫不猶豫地與團隊接觸。
因為團隊剛剛上線,所以我認為他們會有需求在初期廣泛宣傳項目給韓國人。不是無目的地聯繫“給我代碼”,而是以提案的形式,如果給我幾個代碼,我會這樣做,如果給我幾個代碼,我會這樣做,提出具體的建議。
幸運的是,可能是因為這部分得到了好評,我成功獲得了11個代碼。我認為這個代碼事件起到了決定性作用。 (
18k是我人生中的瀏覽量。我認為在這裡排名得到了確認。
> 如果我不是第一個,也應該是第二個。
像我這樣的普通人也從團隊那裡獲得了代碼,所以我認為即使是第二個也應該嘗試一下。@COmang___ 最終獲得了代碼,拿到了快速追隨者的位置。獲得了接近8k的瀏覽量。
4⃣ 結論
雖然幸運地進入了排行榜,但我想並不是單純靠運氣。我希望這是我自己的策略和激烈思考的結果。
如果要總結關鍵點,我認為是專注於一個項目並“比別人稍微提前發佈”,以及“積極主動地參與”所帶來的蝴蝶效應。
在 Sentient 的情況下,這些策略已經不再適用,但我認為如果將來你們喜歡的或看起來會成功的項目上線,這些策略是可以充分利用的。雖然每次都不一定能成功,但我相信總有一天你們也會成功地進入排行榜的項目。小型選手們,加油!
Sentient 很好。
我會繼續真心攻擊。

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