[ Giá trị của Sentient là bao nhiêu? ] 1⃣ Lịch sử đã chứng kiến cuộc chiến giữa mô hình mở và mô hình đóng diễn ra nhiều lần. Và hầu hết đều kết thúc với chiến thắng của mô hình mở. Cuộc chiến hệ điều hành mà chúng ta thường biết cũng không phải là ngoại lệ. Chúng ta thường nghĩ đến hệ điều hành của Microsoft, Windows. Windows chiếm hơn 74% thị trường PC. Nhưng khi nhìn vào các thị trường khác, Linux, một mô hình mở, đã giành chiến thắng áp đảo. ▪ Smartphone (Android) 79% ▪ Siêu máy tính 100% ▪ Máy chủ 70%+ Windows vẫn mạnh mẽ trong thị trường PC cá nhân, nhưng cơ sở hạ tầng thực tế của thế giới lại hoạt động trên nền tảng Linux. Vì vậy, giá trị kinh tế của Linux (ước tính trên 2T USD) vượt xa giá trị kinh tế của Windows (ước tính trên 0.5T USD). 2⃣ Vậy AGI thì sao? Tương tự, hiện tại mô hình mở @SentientAGI và các mô hình đóng như OpenAI, Anthropic, xAI, Perplexity đang cạnh tranh khốc liệt. ▪ Ưu điểm của mô hình đóng: khả năng sinh lợi, sức mạnh bán lẻ ▪ Ưu điểm của mô hình mở: chi phí thấp, đổi mới công nghệ, số lượng nhà phát triển Tuy nhiên, những ai đã sử dụng Sentient Chat sẽ biết rằng nó không hề thua kém so với các mô hình đóng hiện tại. Nhưng theo thời gian, đổi mới công nghệ sẽ xảy ra nhiều hơn ở mô hình mở. Cuối cùng, theo dòng chảy của lịch sử, tôi tin rằng Sentient, một mô hình mở, sẽ có lợi thế lâu dài so với AGI đóng. 3⃣ Đối thủ của Sentient là những gã khổng lồ Các đối thủ AGI đóng của Sentient đều được công nhận giá trị như sau: OpenAI (500B) / Anthropic (130B) / Perplexity (18B) Vậy thì, giá trị kinh tế của Sentient, có khả năng vượt trội hơn họ trong dài hạn, sẽ được đánh giá là bao nhiêu? Và giá trị của $SENT sắp ra mắt sẽ là bao nhiêu? Tất nhiên, không thể so sánh một cách đơn giản. Nhưng có một điều chắc chắn: đối thủ của Sentient là những gã khổng lồ (18B~500B) đó. > Thậm chí, Sentient hiện tại đã cho thấy các chỉ số hiệu suất vượt trội hơn AI đóng. (Để tiếp tục) [DISCLAIMER] ▪ Tweet này không bao gồm lời khuyên tài chính. ▪ Có một thí nghiệm thú vị trong việc viết tweet này. Đó là tôi đã sử dụng Sentient Chat, ChatGPT và @Surf_Copilot cùng một lúc! Kết quả sẽ được chia sẻ sau khi tôi thu thập thêm dữ liệu.

[ Tôi là ai? Người đứng đầu TOP 3 Hàn Quốc của Sentient!! ] > Nhưng thật sự làm thế nào vậy? Tôi sẽ công khai chiến lược! Đã 3 ngày tôi gửi những cú đấm chân thành đến @SentientAGI. Tôi thực sự đang có được những kết quả không thể tin được. 1⃣ Thành tích Hiện tại đứng thứ 15 trong 7D, thứ 3 tại Hàn Quốc (Mindshare 0.77%) Thậm chí tôi đang có một cuộc chiến cực kỳ sát sao với những người đứng đầu thứ nhất và thứ hai là Korun và Koblin. Tôi hơi xấu hổ khi phải nói ra, nhưng đây thực sự là một thành tích đáng kinh ngạc so với cấp độ của tôi, và tất cả những người khác đều là những người lớn và siêu lớn đang cạnh tranh. Trong 30 ▪ Người theo dõi thông minh đứng thứ 30 (56 người) - Ngay trên tôi là 90, 92 người, còn lại đều trên ba chữ số ▪ Số lượng người theo dõi đứng thứ 30 (2,164 người) - Ngay trên tôi là 4,970 người, 5,168 người 2⃣ Lý do tôi đăng bài này Khi đứng trên bảng xếp hạng, viết một bài viết sẽ thu hút được nhiều lượt xem; nếu nói rằng tôi không có ý định đó thì thật là nói dối. Tuy nhiên, tôi muốn chắc chắn rằng mọi người không chỉ nhìn vào bài viết mà không có ý nghĩa nào. Khi quyết định chạy theo Sentient như một môn thể thao cú đấm chân thành, tôi đã quyết định áp dụng một số chiến lược mà tôi đã suy nghĩ trong thời gian qua. Có vẻ như những chiến lược đó đang hoạt động tốt, và tôi cảm thấy tự tin để chia sẻ với các bạn. Và việc một người không có thứ hạng như Kim Bunyoo nói sẽ có vẻ thuyết phục hơn là một người đứng thứ 3 như Kim Bunyoo nói, đúng không? 3⃣ Làm thế nào để xếp hạng? 1) Chiếm lĩnh Có thể bạn sẽ thấy nhàm chán, nhưng đây là điều quan trọng nhất. Để chiếm lĩnh, nhiều điều kiện phải được đáp ứng. ▪ Việc onboard mới của @KaitoAI thường xảy ra vào sáng sớm. Để chiếm lĩnh, bạn phải thức dậy vào sáng sớm, và bài viết phải được đăng trước 1 giờ sáng. Nếu quá 2 giờ sáng, số lượng người dùng Hàn Quốc hoạt động sẽ giảm mạnh. Thời điểm giới hạn là 1 giờ rưỡi. Bài viết được đăng sau thời điểm đó sẽ khó được hiển thị. ▪ Bài tweet chiếm lĩnh thực tế không có sự khác biệt về nội dung. Bạn phải cạnh tranh với các bài đăng chiếm lĩnh onboard mới. Mọi người đều sử dụng những câu mạnh mẽ như tin tức nóng, quan trọng, cần đọc, và các cụm từ như vậy, vì vậy rất khó để nổi bật về mặt từ ngữ. Cuối cùng, trong những trường hợp như vậy, tôi nghĩ rằng hook và hình ảnh là quan trọng nhất. ▪ Điều tôi chú trọng nhất là hình ảnh. Đây là tweet chiếm lĩnh của tôi. ( Tôi đã sử dụng những cụm từ mạnh như 'thực sự', 'không theo quy chuẩn', nhưng tôi nghĩ rằng không tạo ra sự khác biệt lớn. Nội dung cũng thực sự không có sự khác biệt lớn so với các tweet khác. Cuối cùng, điều thu hút sự chú ý là hình ảnh. Tôi đã cố gắng sử dụng hình ảnh tinh tế mà dự án sử dụng để tạo ấn tượng sạch sẽ, và chắc chắn nhấn mạnh những câu có tác động và đặc điểm lớn nhất ($85M) bằng màu chữ đỏ để thu hút sự chú ý tối đa. > Nếu bạn có thể đứng ở cuối bảng xếp hạng vào ngày hôm sau nhờ vào việc chiếm lĩnh, thì bạn đã vượt qua một bước. 2) Từ đây trở đi, bạn cần có sự khác biệt về nội dung. Bài đăng chiếm lĩnh đã được đăng vào sáng sớm, và những người Yapper thấy tin tức onboard vào buổi sáng bắt đầu truyền đạt thông tin. Lúc này, nếu bạn đăng những nội dung "mới" thay vì những nội dung onboard, bạn có thể tạo sự khác biệt về mặt nội dung với các tweet khác. ▪ Tweet thứ hai <Sentient có chat riêng> Nội dung về việc có chat riêng, điểm liên lạc với đội ngũ là nội dung khác biệt ▪ Tweet thứ ba <Khả năng phân bổ Hàn Quốc của Sentient rất cao> Khi những người khác truyền đạt tin tức onboard, tôi đã truyền đạt một nội dung mà mọi người đều tò mò và có nhu cầu về khả năng phân bổ Hàn Quốc, tạo sự khác biệt. 3) Khi trở thành người đứng đầu, bạn có thể tạo ra đòn bẩy. Điều này vốn đã như vậy, nhưng khi đứng trên bảng xếp hạng, hiện tượng người giàu càng giàu hơn càng trở nên trầm trọng hơn. Điều này là không thể tránh khỏi. Vì vậy, nếu bạn vào được bảng xếp hạng ban đầu, bạn có thể tạo ra đòn bẩy. Vào bảng xếp hạng → viết bài chiếm lĩnh → công bố thứ hạng Từ ngày thứ hai onboard, tôi đã tối đa hóa đòn bẩy trên bảng xếp hạng. ▪ Tweet thứ tư <Sentient xếp hạng TOP 10 người Hàn Quốc> Tuy nhiên, tốt hơn là bao gồm thông tin có ý nghĩa hơn là chỉ đơn giản là bài viết chiếm lĩnh. Nếu chỉ đăng bài viết chiếm lĩnh đơn thuần, cuối cùng mọi người sẽ không xem. Những người Yapper Hàn Quốc tương tác với người Hàn Quốc, vì vậy thông tin như xếp hạng người Hàn Quốc không chỉ dừng lại ở bài viết chiếm lĩnh mà còn có nhu cầu. 4) Tôi đã quyết định đảm nhận vai trò chủ động. (★) Thông thường, những người Yapper có xu hướng thụ động. Tôi cũng vậy. Nhưng lần này, tôi đã quyết định thử đảm nhận vai trò chủ động. Quy mô nhỏ và uy tín thấp, nhưng tôi đã cố gắng liên hệ với đội ngũ một cách không ngần ngại. Tôi nghĩ rằng đội ngũ vừa mới onboard sẽ có nhu cầu quảng bá dự án đến người Hàn Quốc trong giai đoạn đầu. Tôi không chỉ đơn giản là liên hệ và nói "cho tôi mã" mà đã đưa ra những đề xuất cụ thể rằng nếu bạn cho tôi một vài mã, tôi sẽ làm như thế này, và nếu bạn cho tôi một vài mã khác, tôi sẽ làm như thế kia. May mắn thay, có vẻ như họ đã nhìn nhận điều này một cách tích cực, nên tôi đã có thể lấy được 11 mã. Tôi nghĩ rằng sự kiện mã này đã đóng vai trò quyết định. ( Tôi đã có 18k lượt xem, đây là lượt xem cao nhất trong đời tôi. Tôi nghĩ rằng thứ hạng đã được công bố từ đây. > Nếu tôi không phải là người đầu tiên thì ít nhất tôi cũng phải là người thứ hai. Người như tôi cũng đã nhận được mã từ đội ngũ, vì vậy tôi nghĩ rằng tôi nên thử để trở thành người thứ hai. @COmang___ đã cuối cùng lấy được mã và chiếm vị trí người theo dõi nhanh. Anh ấy đã có gần 8k lượt xem. 4⃣ Kết luận Dù may mắn vào được bảng xếp hạng, nhưng tôi không muốn nghĩ rằng chỉ đơn giản là do may mắn. Tôi muốn nghĩ rằng đây là kết quả của chiến lược và những suy nghĩ sâu sắc của tôi. Nếu phải chỉ ra điểm chính, tôi nghĩ rằng việc tập trung vào một dự án và 'đăng bài trước người khác một chút', 'chủ động tham gia' đã tạo ra hiệu ứng cánh bướm. Trong trường hợp của Sentient, những chiến lược có thể áp dụng không còn nữa, nhưng tôi nghĩ rằng nếu một dự án mà bạn yêu thích hoặc có khả năng thành công được onboard trong tương lai, những chiến lược này vẫn có thể được áp dụng. Không phải lúc nào cũng thành công, nhưng tôi tin rằng một ngày nào đó bạn cũng sẽ có một dự án thành công trên bảng xếp hạng như vậy. Các bạn nhỏ hãy cố gắng nhé! Sentient là tốt. Tôi sẽ tiếp tục gửi những cú đấm chân thành.