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Bry DiSanto⚡️
充值 ⌁ 上一篇 CMO @infinigods ⌁ 顧問和投資者 @goodvibesssclub @onchainheroes ⌁ 前成長 @wolfdotgame v1 ⌁ 所有觀點我自己的
我的看法：
我更希望看到這種向 Hyperliquid 或 Nouns 風格拍賣模型的轉變。
我認為這有幾個吸引人的原因：
⚡️ 拍賣的收益流回 $PUNKSTR。建立了一個新的可觀費用累積層。
⚡️ 可以將拍賣間隔開來，讓每個拍賣有更多的時間呼吸（例如每 48-72 小時或每週 1 次）。每次拍賣結束後，新的 Strategy™ 會被列出。定期的節奏和有計劃的推出都是正面的。
⚡️ 創造了一個持續的注意力機器。
⚡️ 去中心化的列表過程，這感覺像是一個更可持續和更理想的最終狀態。TW 團隊不應該在我看來充當守門人（這也給了他們一條獲利的途徑）。
⚡️ 可能會限制出價給擁有 >X 生涯交易量的收藏，以設置質量或年齡標準。
或許在拍賣模型接管之前，推出 NounStrategy™ 作為最終選擇，以紀念 Nouns 所開創的。
這是對根本上破碎的 DAO 模型的一次適當且受歡迎的演變。
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