我帮助了一家在其领域拥有90%市场份额的web3产品澄清其故事。 他们找我时面临着我到处看到的同样问题：一份充满功能的文档，完全没有差异化。 他们的技术不是问题。 问题在于他们在解释他们构建的东西，而不是他们替代的东西。 “这是我们的功能”和“这是你习惯的破损事物，这是我们如何修复它”之间是有区别的。 一个是导览，另一个是定位。 现在他们的内容以用户已经感受到的痛点为主导。用户不再问“等一下，这实际上是做什么的？” 如果你在与竞争对手的类似技术中挣扎以脱颖而出，停止解释功能。 开始解释你在替代什么。