LinkedIn刚刚取消了其APM项目，并用一种彻底的新产品开发方法取而代之，这种方法充分利用了AI所能实现的可能性。这个新项目被称为“全栈构建者”计划。 FSB计划教员工从构思到生产，利用他们定制的AI构建、设计和交付产品。 他们甚至引入了“全栈构建者”这一职称，并设立了完整的职业阶梯，我坚信这将成为成熟公司转型为AI原生公司的模型。 在我与他们的首席产品官Tomer Cohen（@cohentomer）的聊天中，他分享了： 🔸 为什么传统的产品开发模型已经破裂 🔸 全栈构建者模型 🔸 使FSB运作的三个支柱：平台、代理和文化（文化最为重要） 🔸 建立这些专业代理所需的条件 🔸 为什么现成的AI工具在企业代码上从不奏效，除非进行定制 🔸 为什么顶尖表现者最快采用AI工具 🔸 变更管理策略：庆祝胜利、使工具独占、更新绩效评估 现在就来收听👇 • YouTube： • Spotify： • Apple： 感谢我们出色的赞助商支持播客： 🏆 @TrustVanta — 自动化合规。简化安全： 🏆 @Figma Make — 一个将想法变为现实的提示到代码工具： 🏆 @MiroHQ — AI创新工作空间，团队在这里发现、规划和交付突破性产品：