<梅普尔金融，第四季度会议总结> 今年梅普尔金融 (@maplefinance) 的增长速度确实引人注目。从2025年初约5亿美元的管理资产（AUM）到现在超过50亿美元，年经常性收入（ARR）也从500万美元扩大到2500万美元。 syrupUSDC、syrupUSDT等代表性产品累计发行超过30亿美元，已在市场上站稳脚跟，机构借贷者的提款也得到了稳定处理，从而建立了结构性信任。 伴随着这种增长，今年最大的变化是机构们开始主动寻找梅普尔金融。尤其是与资产代币化相关的咨询持续不断。罗宾汉询问了如何将代币化结构实际应用于服务的具体方式，而黑石和阿波罗则与梅普尔一起审查了将现有金融产品转移到链上的实际方法。超越简单的兴趣水平，实际实施阶段的询问会议明显增多。 机构资本的流入也逐渐显现。摩根大通和Cantor开始处理基于比特币的链上产品，梅普尔与Cantor Fitzgerald合作建立信用计划，设计符合传统金融机构要求的链上贷款结构。最近公开的“比特币抵押贷款投资组合的证券化”模型也是根据机构需求制作的，未来可能会出现更多类型的机构结构。 与金融科技公司的联系也在逐渐扩大。Stripe、Revolut、PayPal等全球金融科技公司正试图将稳定币纳入核心服务，多个公司向梅普尔提出了“如何向客户提供链上收益”的问题。 特别是SyrupUSD能够自然地为客户存款提供链上利率，一些新银行正在实际审查对接方式。今年以来，梅普尔与金融科技公司之间的讨论已进入更务实和具体的阶段，这一点令人印象深刻。 总的来说，今年梅普尔经历的最大变化是，协议从寻找市场的阶段转变为市场主动寻找协议的阶段。机构需要能够实际实现资产代币化和链上金融实验的合作伙伴，而金融科技公司则在寻找能够自然融入客户服务的链上收益结构的解决方案。