<Maple Finance, podsumowanie spotkania kwartalnego> W tym roku tempo wzrostu Maple Finance (@maplefinance) było zdecydowanie zauważalne. Wczesnym 2025 roku wartość AUM wynosiła około 500 milionów dolarów, a obecnie przekroczyła 5 miliardów dolarów, a ARR wzrosło z 5 milionów dolarów do 25 milionów dolarów. Reprezentacyjne produkty, takie jak syrupUSDC i syrupUSDT, osiągnęły łącznie ponad 3 miliardy dolarów emisji, zdobywając pozycję na rynku, a wypłaty instytucjonalnych pożyczkodawców były stabilnie obsługiwane, co zapewniło strukturalne zaufanie. Największą zmianą w tym roku jest to, że instytucje zaczęły same poszukiwać Maple Finance. Szczególnie pytania dotyczące tokenizacji aktywów są ciągłe. Robinhood zapytał o konkretne sposoby, w jakie można zastosować strukturę tokenizacji w rzeczywistych usługach, a BlackRock i Apollo wspólnie z Maple rozważyli praktyczne metody przeniesienia tradycyjnych produktów finansowych na blockchain. Warto zauważyć, że liczba spotkań, w których pytano o rzeczywistą implementację, wzrosła ponad poziom prostego zainteresowania. Napływ kapitału instytucjonalnego staje się coraz bardziej wyraźny. JP Morgan i Cantor zaczęli zajmować się produktami opartymi na bitcoinie, a Maple zbudował program kredytowy we współpracy z Cantor Fitzgerald, projektując strukturę pożyczek na blockchainie, która spełnia wymagania tradycyjnych instytucji finansowych. Ostatnio opublikowany model „sekurytyzacji portfela pożyczek zabezpieczonych bitcoinem” również został stworzony z myślą o potrzebach instytucji, co sugeruje, że w przyszłości mogą pojawić się różnorodne struktury dla instytucji. Połączenia z firmami fintech również stopniowo się rozszerzają. Globalne firmy fintech, takie jak Stripe, Revolut i PayPal, wykazują tendencję do włączania stablecoinów do swoich kluczowych usług, a wiele firm zadało Maple pytanie „w jaki sposób możemy dostarczyć klientom dochody on-chain?”. Szczególnie SyrupUSD może naturalnie przyznawać stopy procentowe na depozyty klientów, co sprawia, że kilka neo-banków rozważa rzeczywiste metody integracji. Warto zauważyć, że w tym roku dyskusje między Maple a firmami fintech przeszły na znacznie bardziej praktyczny i konkretny poziom. W rezultacie największą zmianą, jaką Maple doświadczył w tym roku, jest to, że protokół przeszedł z etapu poszukiwania rynku do etapu, w którym rynek sam poszukuje protokołu. Instytucje potrzebują partnerów, którzy mogą rzeczywiście wdrożyć tokenizację aktywów i eksperymenty finansowe on-chain, a firmy fintech szukają rozwiązań, które naturalnie wkomponują struktury dochodów on-chain w usługi dla klientów.