转发 @msuster: 我鼓励你观看这个短视频。确实令人沮丧。 但它揭示了我们在教育方面面临的重要挑战…

我们刚刚开放了2025年秋季PMF方法小组的申请，以下是我对考虑申请的早期创始人的推介： 你将与一群极具才华的建设者共度4个紧张的日子，帮助你判断你的创业想法是否值得你未来十年的生命，而@tjack将分享我们在投资于20多年的前PMF公司中所学到的一切，全部免费。是的，免费。我们不收取任何股份。这使得这更像是一场智商测试，而不是一个决定。我希望你能通过测试；-） 就这些。截止日期是8月15日。迫不及待想要阅读申请！

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费城人首次推出“Coldplay之吻摄像头”。 等着瞧…

AI代理初创公司每天都在推出。但初创公司所依赖的现有云服务提供商（AWS、Azure等）是为人类设计的，而不是为数十亿个自主代理设计的。这就是为什么我非常自豪能与@blaxelAI合作，成为"AI公司的AWS"。

未来已经到来。它正在生产中运行。 《应用智能》是@firstround的一份新出版物，讲述真实团队如何利用AI构建。 首先是：Shopify。当@tobi将使用AI变成一种期望时，团队重建了他们的工作方式。他们分享了工作流程、内部演示视频和他们迄今为止学到的战术建议。 接下来是：Carta、Atlassian，以及许多其他公司，展示了AI是如何被实际使用和构建的。

我与超过两打私募股权公司的医生进行了交谈 我可以自信地说，如何在投资组合公司中实施人工智能的套利现在非常真实 对于那些能够可预测地做到这一点的人来说，这将从根本上改变承保方式 大多数人都意识到他们需要采取行动，但很少有人真正采取行动。

影响力最大的方式就是对你遇到的每一个人都要有人情味。 这是@chrisfralic一直以来遵循的网络交往建议，自从一次关键的介绍帮助他开启了风险投资的职业生涯。 传统智慧鼓励在与新人的对话中增加价值——让他们能够带着新的想法、推荐或介绍离开。但他发现，传递能量比分享新信息更为重要。 在一篇经典的评论文章中，他提供了这7条建立难忘联系的规则： 1/ 表达真诚的感激。积极展现温暖和高能量。人们在感受到你对他们的喜欢时，会更喜欢你。那么，你是否以一种听起来真的很高兴见到他们的方式来问候他们？为了表明你对对方感兴趣，想想他们知道的你不知道的事情。在互动中你真正想学到什么？专注于这一点，这样他们也能带着感受到自己增值的感觉离开。 2/ 用心倾听。你在实时询问具体问题时所带来的专注感会让他人感到被倾听。这一点非常重要。成为一个好的倾听者有两个方面：1）证明你确实听到了对方所说的内容，2）鼓励他们继续。 3/ 使用谦逊的标记。你说的话和说话的方式可以让他人感到轻松，并用积极的能量替代紧张——即使在困难的情况下。“我有一些关系持续了十多年，最开始是我见到一个创始团队但没有投资，”Fralic说。“我通常会这样开始对话，‘我总是错的，我在这里也可能是错的。’”承认自己的错误和人性的不完美可以让你更容易让人产生共鸣。 4/ 提供毫不掩饰的诚实。人们在职业场合不分享真实想法的原因有很多。他们不想破坏关系，或经历不舒服的交流，或冒着被不喜欢的风险。即使你是被‘猎杀’的一方，避免这些经历也是人性。你可以通过尽可能诚实来区分自己。只需记住，要将你的诚实根植于对另一方真正有用的内容。这将为未来的所有对话设定良好的基调。 5/ 开放式头脑风暴。也许你无法提供某人所寻找的东西。但是，如果你能通过与他们开放式头脑风暴来改变他们对某事的角度或思考方式，你会让他们觉得自己得到了特别和意外的东西。关键是你是在与他们一起头脑风暴，而不是为他们头脑风暴。 6/ 在每次会议或对话结束时，留下你希望在下次与对方对话时拥有的感觉和乐观。“假设你会再次遇到每一个人——这通常是计划或偶然发生的，”Fralic说。“没有封闭的联系。这个世界太小了。” 7/ 不要假装直到你成功。虽然这可能是寻找自信的常识，但它有一些负面副作用。Fralic看到它被用来为在重要会议中即兴发挥辩护。在这种情况下，假装并不意味着在让你感到不安或害怕的互动中虚张声势。这会导致糟糕的决策。

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重大消息：我和我的合作伙伴在 FirstMark，以及 Sequoia、a16z、Benchmark、Redpoint、Battery、Bessemer、Kleiner 和 First Round，兴奋地宣布我们已聘请 Soham Parekh 作为我们所有公司的合伙人，专注于生产力和未来工作的投资。