当我们聊「币股」时，其实是几种不同的公司和资产。 ◦ 上市公司囤币，甚至把囤币做成了公司主业。MicroStrategy 是这一类的代表，核心是 1) 选对了最好的资产 BTC；2) 强大的持续融资能力。 其它模仿者主要是收购低市值、低流动性的壳，买入币进行左右脚互踩。目前市场上 ETH, SOL, XRP, BNB, Doge, SUI 等头部币都有财库公司了。这一轮以太坊上涨，主要是多家公司竞相囤积 ETH。 ◦ 做币圈业务的公司，上市了。以 Coinbase 和 Circle 为代表，分别是美国合规交易所、合规稳定币第一股。 接下来还有 Kraken 和 #OKX 也会上市。 ◦ 做传统业务的上市公司，来 Crypto 行业开展业务 （不是囤币）。以 Robinhood 为代表，不仅把 200 多支股票代币化到链上进行交易，还会推出 Robinhood Chain。 富途、PayPal、未来要发行稳定币的商业银行、未来上市后的 Stripe 都属于此类。 这三类公司的根基各不相同，投资逻辑也很不一样。不管如何，Crypto 跟传统金融的结合速度都在加快。

过去十年，任何时候开始做都不算晚的一件事：自媒体

当你需要借钱的时候 才发现自己的朋友是多么的少 当你给人借钱的时候 就要做好这笔钱无法收回的准备 都是泪 😭 不展开了 懂的都懂

一个事物存在的时间越久，之后继续存在更久的可能性就越大 比如 Bitcoin 一个东西经过好几年都没发展起来，之后突然爆发的概率就越来越小 比如闪电网络

Plasma 是近期大热新公链，跟 Tether 关系紧密 听了刘锋老师采访其 CEO Paul Faecks 的播客，有个问题很好： 作为一条支付链，Plasma 认为最重要的三个 dApp 是什么？ CEO 的答案是 —— ◦ 出入金通道 用户需要简单的方式，进出生态系统。 我理解是要有合规的通道，能把法币和 USDT 自由兑换。Stripe 之前收购的 Bridge 主要是做这件事情。 ◦ 借贷协议 主要是跟 AAVE 合作，会有一些定制功能。 CEO 特别提到了 BTC，Plasma 支持原生封装比特币，跨链转入 / 转出 BTC。并且用比特币作为抵押物，借出 USDT 用于消费或投资。 他提到用户眼里的稳定币主要有三大用途，分别是储蓄、消费和全球转账，三个场景有很大差异。作为储蓄资产来说，用户自然希望能够获得一些收益，持有 USDT 即有收益。 ◦ 与支付公司合作 构建一个 Web2 和 Web3 的连接层，虽然终端用户未必能看到。 Plasma 会跟非洲的 Yellow Card，还有更多机构端进行合作。主要是本身在 Web2 有很好用户基础，同时也愿意拥抱 Web3 支付的产品。 #Plasma 主网会在今年夏天结束之前上线。

一段意料之外的经历 一些久违的 make something happen 的创造力 一切都是最好的安排

一年前清仓了 Ordinals NFT 最近趁着低 gas 又整理了玩铭文 / 符文的钱包 把归零资产占用的 546 sats 都烧掉了 换成了 BTC 碎银子 一边整理一边想，要是 BTC 还在就好了 😂 主要用 OKX 钱包的 UTXO 管理工具 清晰好用 主要成本是矿工确认费 gas 越低损耗越小 最近设为 1 就能过块

我们经历了几个周期的产品设计软件迭代： ◦ 最初 PM 用 Axure 做原型 + 设计师用笨重的 Photoshop 做 UI ◦ 后来产品和设计都用 Sketch，相互传文件 ◦ 再然后就是 Figma，直接在浏览器，项目组所有人都能云端协作 Figma 定义了新的设计协作范式。现在一个互联网公司如果不用 Figma 做设计，我会怀疑他的产品设计协作效率低，以及设计师个人审美落后。

币股的潘多拉魔盒一旦打开，就关不上了。趋势已经形成。 炒美股的同学来问怎么看 / 怎么买币股，我说你直接买美股就好了啊。他的担心，一是把 RMB 换成美金很麻烦，外汇管制 5w USD / 年的金额不够用，二是面临 CRS 税务管控。 相比之下，换成 USDT 很方便。一是短期不用担心税的问题，二是也可以通过合规渠道再把稳定币换成美元 (流程说明 以前有人问一枚比特币值多少钱，答曰「自由无价」。现在越来越清晰了，Crypto 关乎全球金融的自由平权，一切才刚刚开始。

以前，站在互联网的视角，我们认为区块链又慢、又贵、效率又低。 现在，站在全球金融资产 tokenize 和跨境支付的角度，我们会发现区块链又快、又便宜、效率奇高。