「通貨株」といえば、実はいくつかの異なる企業や資産があります。 ◦ 上場企業はコインを買いだめし、コインを買いだめを会社の本業にすることさえあります。 MicroStrategy はこのカテゴリの代表であり、核となるのは 1) 適切な資産である BTC を選択することです。 2) 強力な継続的な資金調達能力。 他の模倣者は主に時価総額が低く流動性の低いシェルを取得し、コインを購入してお互いを踏み合います。 現在、市場に出回っているETH、SOL、XRP、BNB、Doge、SUIなどの主要コインには財務会社があります。 今回のイーサリアムの上昇は、主に複数の企業がETHを買いだめするために競い合っていることによるものです。 ◦ 通貨サークルビジネスを行う会社がリストされています。 Coinbase と Circle に代表され、それぞれ米国で最初の準拠取引所と準拠ステーブルコインです。 クラーケンと #OKX も次に利用可能になります。 ◦ 伝統的なビジネスを行う上場企業は、ビジネスを行うために暗号業界に来ます(コインを買いだめするのではありません)。 ロビンフッドに代表される同社は、取引のためにオンチェーンで 200 以上の株式をトークン化するだけでなく、ロビンフッド チェーンも立ち上げます。 Futu、PayPal、将来的にステーブルコインを発行する商業銀行、および将来的に上場した後の Stripe はすべてこのカテゴリに分類されます。 これら3種類の企業の基盤は異なり、投資ロジックも大きく異なります。 いずれにせよ、仮想通貨と従来の金融の統合は加速しています。

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物事が長く存在すればするほど、その後も存在し続ける可能性が高くなります たとえば、ビットコイン 数年間発症しなかった後、突然の発生の可能性はますます小さくなっています たとえば、ライトニングネットワーク

プラズマは最近人気のある新しいパブリック チェーンであり、テザーと密接に関連しています Liu Feng氏のCEOであるPaul Faecks氏とのポッドキャストインタビューを聞いた後、良い質問があります。 決済チェーンとして、Plasmaが重要視する3つの最も重要なdAppsは何ですか? CEOの答えは、 ◦ 入出金チャネル ユーザーは、エコシステムに出入りするための簡単な方法を必要としています。 法定通貨とUSDTを自由に交換するには、準拠したチャネルが必要であることを理解しています。 Stripe による以前の Bridge の買収は、主にこれに関するものでした。 ◦ 貸付契約 主にAAVEと協力して、いくつかのカスタマイズ機能があります。 CEOは特にBTC、Plasmaはビットコインのネイティブカプセル化、およびBTCへのクロスチェーン転送をサポートしていることに言及しました。 そして、ビットコインを担保として使用して、消費または投資のためにUSDTを貸し出します。 同氏は、ユーザーの目から見たステーブルコインには貯蓄、消費、グローバル送金という3つの主な用途があり、3つのシナリオは大きく異なると述べた。 貯蓄資産として、ユーザーは当然ある程度の収入を得たいと考えており、USDTを保有することで収入が得られます。 ◦ 決済会社との連携 Web2 および Web3 接続レイヤーを構築しますが、エンドユーザーには表示されない場合があります。 プラズマは、アフリカのイエローカードやその他の機関と協力します。 主な理由は、Web2 に優れたユーザー ベースを持ち、Web3 決済製品も積極的に採用していることです。 メインネット #Plasma 今年の夏の終わりまでに稼働する予定です。

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1年前に清算されたOrdinals NFT 最近はガスが少ないことを生かして 碑文/ルーンをプレイするためのウォレットも整理しました ゼロ化された資産が占有する546個のサットをすべて燃やす BTCシルバーに置き換えられました 整理しながら、BTCがまだあって😂いればいいのにと思いました 主にOKXウォレットのUTXO管理ツールを使用する 明確で使いやすい 主な費用はマイナー確認料です ガスが低いほど、損失は少なくなります 最近1に設定してブロックを渡す

私たちは、製品設計ソフトウェアの反復のいくつかのサイクルを経ました。 ◦ 当初、PM はプロトタイプとして Axure を使用しました + デザイナーは UI に不格好な Photoshop を使用しました ◦ その後、製品と設計の両方が Sketch を使用して相互にファイルを転送するようになりました ◦ Figma を使用すると、プロジェクト チームの全員がブラウザでクラウドで共同作業できます Figmaは、デザインコラボレーションの新しいパラダイムを定義します。 インターネット企業がデザインにFigmaを使用しないとしたら、その製品デザインのコラボレーションは非効率であり、デザイナーの個人的な美学は後進的ではないかと疑うでしょう。

通貨株のパンドラの箱は一度開けられると、閉じることはできません。 傾向が形成されました。 米国株を投機する学生たちは、通貨株の見方/買い方を尋ねに来るが、私はただ米国株を買うと言う。 彼の懸念は、人民元を米ドルに両替するのが面倒であること、および5w USD /年の外国為替管理額が十分ではなく、第二に、CRSの税制管理に直面していることです。 対照的に、USDTに交換すると便利です。 まず、短期的には税金を心配する必要がなく、第二に、コンプライアンス チャネル (プロセス指示) を通じてステーブルコインを米ドルに交換することもできます。 かつて誰かがビットコインの価値を尋ねたところ、答えは「無料で貴重」でした。 現在、仮想通貨が世界金融における自由と平等に関するものであることが明らかになりつつあり、すべてはまだ始まったばかりです。

以前は、インターネットの観点から、ブロックチェーンは遅く、高価で、非効率であると考えられていました。 さて、世界の金融資産のトークン化と国境を越えた支払いの観点から、ブロックチェーンは高速、安価、効率的であることがわかります。