Странно, когда ты переходишь из режима журналиста в режим предпринимателя и все, что между ними. Когда я работал в NYT и Bloomberg, была четкая граница между рекламой/продажами и журналистами. Ты не хочешь, чтобы журналисты имели какое-либо отношение к рекламодателям и спонсорам. С тех пор как я начал @corememory, у меня нет такой роскоши. Я создаю или являюсь лицом большинства того, что мы пишем, записываем и снимаем, и я отвечаю за весь бизнес. Это делает поиск правильного спонсора особенно важным. Нам нужна была компания, которая предоставила бы нам полную редакционную свободу. И, поскольку мы часто пытаемся раздвинуть границы юмора и преследуем странные идеи, нам нужен был кто-то, кто бы терпел наши творческие импульсы и эксперименты. @brexHQ пришла к нам на раннем этапе истории нашей компании и сделала огромную ставку на нас. И мы не можем быть более благодарными. Мы стараемся развлекать, но в основном освещаем научные и технологические истории, которые другие игнорируют или делают на поверхностном уровне. Наш подкаст, интервью и видеосерии предлагают некоторые из самых глубоких научных репортажей. Это нёрдски. Это иногда нишево. Это также очень дорого в производстве. То, что мы делаем, было бы невозможно без @brexHQ в качестве нашего флагманского спонсора или без @e1ventures – как нашего самого раннего сторонника. Обе компании позволили нам путешествовать по миру и приносить все эти истории и интервью к вам. Это может показаться чрезмерным для некоторых. Так тому и быть. Мы невероятно благодарны, что эти компании сделали ставку на наш начинающий бизнес. Так что, спасибо, спасибо, спасибо. Будем продолжать тратить на карту Brex в 2026 году и позже!