Det er rart når man går fra journalistmodus til entreprenørmodus og alt imellom. Da jeg jobbet i NYT og Bloomberg, var det en tydelig grense mellom annonser/salg og journalistene. Du vil egentlig ikke at journalister skal ha noe med annonsører og sponsorer å gjøre. Siden jeg startet @corememory, har jeg ikke hatt den luksusen. Jeg produserer eller er ansiktet utad for det meste av det vi skriver, spiller inn og filmer, og jeg har ansvaret for hele virksomheten. Dette gjør det ekstra viktig å finne riktig sponsor. Vi trengte et selskap som ga oss total redaksjonell frihet. Og siden vi ofte prøver å presse grensene for å være morsomme og jage rare ideer, trengte vi noen som tolererte våre kreative impulser og eksperimentering. @brexHQ kom tidlig i selskapets historie og satset stort på oss. Og vi kunne ikke vært mer takknemlige. Vi prøver å underholde, men vi dekker for det meste vitenskaps- og teknologihistorier som andre ignorerer eller gjør på overflaten. Vår podkast, intervjuer og videoserie byr på noe av den mest dyptgående og dype vitenskapsrapporteringen som finnes. Det er nerdete. Det er til tider nisjeaktig. Det er også veldig dyrt å produsere. Det vi gjør ville ikke vært mulig uten @brexHQ som vår flaggskipsponsor eller uten @e1ventures – som vår tidligste støttespiller. Begge selskapene har gjort det mulig for oss å reise rundt i verden og bringe alle disse historiene og intervjuene til dere alle. Dette vil virke overdrevent for noen. Så får det være. Vi er utrolig takknemlige for at disse selskapene satset på vår spirende virksomhet. Så, takk, takk, takk. Jeg kommer til å fortsette å bruke Brex-kort i 2026 og fremover!