Je zvláštní, když přecházíte z novinářského režimu do podnikatelského režimu a všeho mezi tím. Když jsem pracoval v NYT a Bloombergu, byla jasná hranice mezi reklamami/prodejem a novináři. Opravdu nechcete, aby novináři měli cokoli společného s inzerenty a sponzory. Od té doby, co jsem začal @corememory, si ten luxus nedovolím. Produkuji nebo jsem tváří většiny toho, co píšeme, nahráváme a natáčíme, a mám na starosti celý byznys. To dělá nalezení správného sponzora ještě důležitějším. Potřebovali jsme společnost, která nám dá naprostou redakční svobodu. A protože se často snažíme posouvat hranice vtipnosti a honit se za podivnými nápady, potřebovali jsme někoho, kdo by toleroval naše tvůrčí impulzy a experimentování. @brexHQ přišla brzy v historii naší společnosti a vsadila na nás obrovskou částku. A nemohli bychom být vděčnější. Snažíme se bavit, ale většinou pokrýváme vědecké a technologické příběhy, které ostatní ignorují nebo dělají povrchně. Náš podcast, rozhovory a video série nabízejí některé z nejhlubších a nejhlubších vědeckých reportáží, jaké existují. Je to nerdovské. Někdy je to trochu okrajové. Je také velmi drahá na výrobu. To, co děláme, by nebylo možné bez @brexHQ jako našeho hlavního sponzora nebo bez @e1ventures – našeho nejranějšího podporovatele. Obě společnosti nám umožnily cestovat po světě a přinášet vám všechny tyto příběhy a rozhovory. Někomu to může připadat přehnané. Ať je to tak. Jsme nesmírně vděční, že tyto firmy vsadily na náš začínající byznys. Takže děkuji, děkuji, děkuji. Utrácení za karty Brex si nechám i v roce 2026 a dál!