To dziwne, gdy przechodzisz z trybu dziennikarza do trybu przedsiębiorcy i wszystkiego, co pomiędzy. Kiedy pracowałem w NYT i Bloomberg, istniała wyraźna granica między reklamami/sprzedażą a dziennikarzami. Nie chcesz, aby dziennikarze mieli cokolwiek wspólnego z reklamodawcami i sponsorami. Od momentu założenia @corememory nie mam tego luksusu. Produkuję lub jestem twarzą większości tego, co piszemy, nagrywamy i filmujemy, i odpowiadam za całe przedsiębiorstwo. To sprawia, że znalezienie odpowiedniego sponsora jest niezwykle ważne. Potrzebowaliśmy firmy, która da nam całkowitą swobodę redakcyjną. A ponieważ często staramy się przesuwać granice bycia zabawnym i gonić dziwne pomysły, potrzebowaliśmy kogoś, kto tolerowałby nasze twórcze impulsy i eksperymenty. @brexHQ dołączyło na początku historii naszej firmy i postawiło na nas ogromny zakład. I nie moglibyśmy być bardziej wdzięczni. Staraliśmy się bawić, ale głównie zajmujemy się historiami naukowymi i technologicznymi, które inni ignorują lub traktują powierzchownie. Nasz podcast, wywiady i seria wideo oferują jedne z najbardziej szczegółowych raportów naukowych, jakie istnieją. To nerdowskie. Czasami to niszowe. Jest też naprawdę drogie w produkcji. To, co robimy, nie byłoby możliwe bez @brexHQ jako naszego głównego sponsora ani bez @e1ventures – jako naszego najwcześniejszego wsparcia. Obie firmy pozwoliły nam podróżować po świecie i przynosić te wszystkie historie i wywiady do was. Dla niektórych może to brzmieć przesadnie. Cóż, tak to jest. Jesteśmy niesamowicie wdzięczni, że te firmy postawiły na nasz młody biznes. Więc dziękujemy, dziękujemy, dziękujemy. Zamierzam kontynuować wydatki na kartę Brex w 2026 roku i później!