otimista em relação a fundadores que enviam proativamente atualizações regulares da empresa como um relógio, mesmo durante as férias os e-mails de atualização não são apenas para investidores, eles ajudam os fundadores como: - uma ferramenta de recrutamento / captação de recursos - muitos fundadores que conheço fizeram uma contratação ou foram abordados após uma atualização forte - acompanhar as métricas certas - função obrigatória para a equipe configurar o pipeline de dados para acompanhar KPIs como retenção, engajamento, etc - força a reflexão - o que está indo bem/mal hoje, para onde estamos indo amanhã? os fundadores muitas vezes vivem dia a dia apagando incêndios, um momento para refletir sobre a meta-estratégia pode ser muito útil - ativa sua rede - com o que você precisa de ajuda? seus anjos / conselheiros / investidores são mais úteis se você os envolver também não precisam ser super longos ou abrangentes. e pule a formatação - não são necessárias apresentações bonitas, anexos em PDF ou maquetes do figma, apenas digite um e-mail simples eu acho que as melhores atualizações são um e-mail de 1 página com uma única tabela de KPIs seguida por algumas balas sobre o que está indo bem, o que não está indo bem e com o que você precisa de ajuda - curto e direto ao ponto