A disciplina é o colete salva-vidas lançado enquanto você está se afogando em um mar de autopiedade.

Hoje soube que a peça de xadrez torre era inicialmente 'rukh', uma carruagem de guerra puxada por cavalos, em persa. Depois, quando o jogo se espalhou pela Europa, foi mal interpretada como 'roc' ou fortaleza. E é por isso que agora temos torres a atravessar o tabuleiro. Os designers não eram idiotas!

Apresentando 'Ações'! Agora, o Hero é o único aplicativo que *toma ações* por você com base nos seus eventos, hábitos, tarefas, e no clima. Assim, você nunca esquece aniversários, datas comemorativas, ou o seu guarda-chuva. E é muito simples. Deslize para a direita para fazê-lo, para a esquerda para descartar.

O maior prêmio de riqueza e status é perceber que não fez o que você pensava que faria, deixando-o assim livre para buscar o verdadeiro real.

Há partes do seu caráter que outra pessoa consegue ver muito claramente, mas você não consegue ver. Mesmo que você aceite essa premissa intelectualmente e pense "ok, então vou apenas pedir feedback a todos", ainda é difícil para você perceber seus pontos cegos por 3 razões: 1. Outras pessoas são muito boas em perceber se você está pronto para ouvir uma verdade difícil ou não. Portanto, elas não serão totalmente honestas com você. 2. Mesmo que a outra pessoa esteja sendo totalmente direta, se você não estiver pronto para ouvir algo, suas palavras simplesmente não penetrarão. Sua mente filtra isso de modo que você acredita que elas são rudes, ou erradas, ou que estão perdendo o ponto. É por isso que todos andam como imperadores nus.

A nova edição de The Making of a Manager está a ser lançada! Após 6 anos e mais de 5 mil avaliações, The Making of a Manager está a vestir-se de roupa de adulto (ou seja, edição em brochura) com uma atualização + 2 novos capítulos (sobre gestão remota e gestão de períodos de inatividade). Escrevi The Making of a Manager porque vi a tarefa de tirar o melhor de uma equipa como um tipo de arte. Até hoje, estou obcecado por este trabalho e sinto-me grato por poder praticá-lo diariamente com a minha fenomenal @TeamSundial. Como uma subida lenta, aprendi a saborear a satisfação de construir uma empresa ainda mais do que a de construir um produto. É mais dinâmico e duradouro. Se desenhar experiências é sobre entrar na empatia do utilizador, então gerir é isso, mas dez vezes mais visceral. Na era da IA, uma boa gestão é mais importante do que nunca, por duas razões principais: A primeira, uma razão pragmática, é que os princípios de gerir bem agentes de IA não são tão diferentes de gerir bem humanos. É preciso desenvolver uma intuição para esta caixa preta e suas peculiaridades. Conheça-a profundamente. Expresse suas expectativas claramente. Dê feedback de forma abundante. A segunda razão, uma razão humana, é que a IA está a perturbar a vida como a conhecemos. O ritmo da mudança nunca foi tão rápido. E enquanto muitas mudanças serão para nosso benefício, qualquer perturbação de "como as coisas eram feitas" gera incerteza e medo. O chão treme sob nossos pés. Empregos serão perdidos; dinâmicas de poder rearranjadas; regras não ditas reescritas. Durante esses altos e baixos diários, uma liderança sólida é mais importante do que nunca. Eu me importo imensamente com isso. Um enorme OBRIGADO a todos que deram uma chance a este livro e o passaram para suas equipas, gestores, irmãos ou amigos. É como receber postais do seu gnomo viajante ao vê-lo fazer o seu caminho desde start-ups do Vale do Silício até consultórios de dentistas e agências governamentais em todo o mundo. O maior elogio é ouvir: "este livro me ajudou a me tornar um melhor gestor." Obrigado por ter essa conversa de café comigo. Minha crença em você é tão profunda quanto a Fossa das Marianas. A edição em brochura revisada com dois novos capítulos tem uma capa em gradiente e um preço de lista mais baixo. Lança em setembro, mas você pode pré-encomendar hoje na Amazon. (Nota: a edição em capa dura será atualizada mais tarde este ano; encomendar uma capa dura agora não garante receber a nova edição revisada!)

Insano = definitivamente inferior a realmente usar IA no próprio Canva.

Como começou, como está a correr. (Agradecimentos ao @tomaskafka pelas apresentações a tantos novos amigos em Praga! Ainda estou maravilhado com a forma como a internet pode facilitar o encontro de pessoas com ideias semelhantes em todo o mundo!)

O cocktail NA médio em breve será mais saboroso do que o seu equivalente alcoólico pela simples razão de que não precisa ser sobrecarregado pelo sabor do álcool.

Ninguém está a fazer IA social bem ainda, o que me choca. A maior oportunidade com qualquer nova tecnologia é a consciência do seu poder. A maneira mais fácil de ensinar? Mostrar-lhes o que outras pessoas estão a fazer. Por que ainda não vemos prompts em tendência? Sem mencionar que há uma categoria inteira de IA social "divertida + conectiva" que ainda não explorámos.