Muitas palavras a cair hoje:
1. Versão revista e atualizada de "The Making of a Manager" (versão com capa em gradiente em brochura), com 2 novos capítulos sobre gestão remota + gestão em tempos de recessão.
2. Novo ensaio Looking Glass (lg dot substack) sobre como você DEFINITIVAMENTE vai ser um gestor agora porque...
a. os papéis de gestão média pura vão diminuir
b. as habilidades de "gestão" são cada vez mais necessárias
c. gerir AIs não é tão diferente de gerir humanos (com uma grande exceção)
d. a IA tornará a liderança tanto mais fácil quanto mais difícil
Gosta? Odeia? Mande-me uma mensagem!
"O trabalho do gerente é descobrir como usar as alavancas. E há três delas. A primeira são as pessoas. Você tem as pessoas certas? Está contratando ótimos professores? Está contratando a equipe certa para apoiar esses professores?" - @joulee, Fundador @teamSundial
Grandes gerentes sabem que sua maior alavanca não é a estratégia—é a equipe. Contratar e capacitar o talento certo estabelece a base para tudo o mais.
O que os Caçadores de Demônios do K-pop nos ensinam sobre startups:
• A falta de autenticidade é uma falha de liderança séria que afundará sua equipe
• Os públicos consumidores são extremamente volúveis
• O burnout leva a um trabalho sem inspiração
• Seus concorrentes quentes podem ter motivos secretos que drenam a alma. Mantenha-se na sua missão e não se distraia.