A maioria das grandes empresas começou como uma colcha de retalhos de produtos e serviços de outras antes de escalar e integrar verticalmente seus conjuntos de produtos, permitindo que elas simplesmente construíssem produtos melhores. - @Amazon em seus primeiros dias utilizava distribuidores de livros terceirizados e contava com a UPS e o USPS para entrega de última milha. - @Apple alimentou seus primeiros dispositivos com chips Motorola e chips Intel. - @Tesla confiava na Panasonic para suas baterias e fornecedores externos para seu software de mapeamento. - @Netflix começou como um agregador e distribuidor de outros programas e filmes. No entanto, hoje todos os quatro verticalizaram massivamente os aspectos centrais de seus negócios. Da Tesla possuindo de tudo, desde baterias a cadeias de suprimentos e fábricas, ao império de remessas da Amazon com veículos da Amazon, o funil da Apple para distribuição de aplicativos e a Netflix, que agora cria (internamente) mais de 50% + de seus programas e filmes. Hoje, as blockchains, atuando como registros unificadores únicos, estão subindo na cadeia de valor para capturar maior receita, desenvolvendo pilhas de produtos totalmente integradas e específicas. Ecossistemas de alto rendimento, como @aptos, @solana, @SuiNetwork e @HyperliquidX, estão adotando a integração vertical como uma estratégia pragmática (não uma ideologia) para aumentar a liquidez, aumentar a atividade comercial e aumentar a receita. Em vez de terceirizar as funções principais para terceiros, essas redes estão construindo pilhas coordenadas que priorizam experiências de usuário perfeitas (pense no mecanismo de negociação global da Aptos com @shelbyserves @DecibelTrade e @PetraWallet. Resumindo, o conceito de design de protocolo "opinativo" sobre "neutralidade confiável" tornou-se central para a evolução das blockchains modernas.

We built the compute layer. Now we’re fixing the read path. Fast coordination? Done. Real-time storage? That’s Shelby. Same nerds, new stack.