Mayoritas perusahaan hebat dimulai sebagai tambal sulam produk dan layanan orang lain sebelum menskalakan dan mengintegrasikan rangkaian produk mereka secara vertikal, memungkinkan mereka untuk membangun produk yang lebih baik. - @Amazon pada hari-hari awal menggunakan distributor buku pihak ketiga dan bersandar pada UPS dan USPS untuk pengiriman mil terakhir. - @Apple memberi daya pada perangkat awalnya dengan chip Motorola dan chip Intel. - @Tesla mengandalkan Panasonic untuk baterainya dan vendor eksternal untuk perangkat lunak pemetaannya. - @Netflix memulai sebagai agregator dan distributor acara dan film lain. Namun, saat ini keempatnya memiliki aspek inti yang secara besar-besaran vertikal dari bisnis mereka. Dari Tesla yang memiliki segalanya mulai dari baterai hingga rantai pasokan dan pabrik, hingga kerajaan pengiriman Amazon dengan kendaraan Amazon, corong Apple untuk distribusi aplikasi dan Netflix yang sekarang membuat (internal) lebih dari 50%+ acara dan film mereka. Saat ini, blockchain, bertindak sebagai buku besar pemersatu tunggal, bergerak ke atas rantai nilai untuk menangkap pendapatan yang lebih besar dengan mengembangkan tumpukan produk yang terintegrasi erat dan dibuat khusus. Ekosistem throughput tinggi seperti @aptos, @solana, @SuiNetwork dan @HyperliquidX mengadopsi integrasi vertikal sebagai strategi pragmatis (bukan ideologi) untuk meningkatkan likuiditas, meningkatkan aktivitas perdagangan, dan meningkatkan pendapatan. Alih-alih mengalihdayakan fungsi inti ke pihak ketiga, jaringan ini membangun tumpukan terkoordinasi yang memprioritaskan pengalaman pengguna yang mulus (pikirkan tentang mesin perdagangan global Aptos dengan @shelbyserves @DecibelTrade dan @PetraWallet. Intinya, konsep desain protokol "berpendirian" di atas "netralitas yang kredibel" telah menjadi pusat evolusi blockchain modern.

Kami membangun lapisan komputasi. Sekarang kita memperbaiki jalur baca. Koordinasi cepat? Selesai. Penyimpanan waktu nyata? Itu Shelby. Kutu buku yang sama, tumpukan baru.