trzy podstawowe rzeczy, które nauczyłem się, że nowoczesny CMO musi posiadać: - silnik treści: zbuduj system do konsekwentnego, wysokiej jakości outputu + opowiadania historii na różnych platformach. - sieć dystrybucji: posiadanie kanałów i relacji potrzebnych do tego, aby treści były widoczne, od mediów społecznościowych po influencerów. społeczność może być w to włączona. - pętla danych: zapewnij, że spostrzeżenia z zaangażowania i konwersji wracają bezpośrednio do strategii treści i produktu. wszystko inne to rozproszenie. szalone, jak mało zespołów robi wszystkie trzy.

Trzy narracje dotyczące wzrostu kryptowalut, które śledzę i które nie mają nic wspólnego z memecoinami. 1. Wielkie przeszacowanie cyfrowych marek. Narracja NFT uległa zmianie. Obsesja na punkcie "użyteczności" z 2021 roku umarła. Teraz projekty takie jak @pudgypenguins, Doodles + Azuki są wyceniane jako marki kolekcjonerskie. Rynek uczy się wyceniać kulturową istotność. $PENGU będzie jednym z dwóch największych memów w tym cyklu. 2. Industrializacja zysku. Protokół taki jak Hyperlend oferuje 18%+ APY na stablecoinach. To nie tylko zysk, to koszt pozyskania klientów na farmienie ich airdropu oraz drugiego airdropu $HYPE. DeFi lato 2.0?? 3. TradFi-ifikacja Bitcoina. BTC zaczyna zachowywać się jak akcje Mag7. Staje się aktywem o prawie potęgowej wartości z nieprzerwanym napływem z TradFi. Cykle boom-bust wygładzają się, gdy staje się stałym elementem w portfelach instytucjonalnych. Dla młodszej generacji to także świetna alternatywa dla posiadania domu.

czy możesz uwierzyć, że są spokrewnieni

Wojna agentów AI dzieli się na dwa obozy. Jeden buduje lokajów. Drugi buduje architektów. Model 1: Agent Lokaj (OpenAI/Google/Manus) - Skupienie: Automatyzacja ludzkich zadań. "Zarezerwuj lot." "Znajdź mieszkanie." - Cel: Replikacja i zastępowanie indywidualnych działań ludzkich. - Wynik: Zrealizowany element listy rzeczy do zrobienia. - Ograniczenie: Rozwiązuje problemy, które są już rozwiązywalne, tylko szybciej. Wartość to stopniowa wygoda. Model 2: Agent Architekt (Systemy Specjalistyczne) - Skupienie: Orkiestracja złożonych systemów. "Analizuj te 1 000 zwycięskich formatów reklamowych i wygeneruj 50 nowych wariantów w moim głosie marki." - Cel: Budowanie i zarządzanie procesami wykraczającymi poza skalę ludzką. - Wynik: Skalowalny silnik, który działa nieprzerwanie. - Używane narzędzia: Własne biblioteki reklamowe, dostosowane LLM, orkiestratory wieloagentowe, takie jak n8n. - Ograniczenie: Wysoki wysiłek + czas. Wymaga głębokiej wiedzy w danej dziedzinie, aby zbudować, a nie każdy będzie chciał rozwijać własne automatyzacje. Budujemy @growthterminal dla architektów, aby pomóc zespołom marketingowym zbudować cały ich silnik treści.

Uwielbiam to. Normalizuj remontowanie domu rodziców za pomocą zysków z Cryptopunks.

byłaś piękna #854. dziękuję @cryptopunksnfts. to nie jest idealne, ale kryptowaluty zmieniają życie. pomogłem spłacić remont domu mojej mamy i to może być jedno z najlepszych uczuć na świecie.

4 zasady marketingu wirusowego, których ludzie nie rozumieją: 1. "Co" jest ważniejsze niż "jak". Nudny produkt nie może stać się wirusowy. Wyjątkowy sam się rozprzestrzenia. 2. Najlepszym kanałem dystrybucji jest twój użytkownik. Zbuduj możliwość dzielenia się bezpośrednio w doświadczeniu produktu. 3. Nie chodzi o zdobycie 1 miliona wyświetleń. Chodzi o zdobycie odpowiednich 1 000 użytkowników, którzy powiedzą wszystkim. 4. Emocje rozprzestrzeniają się szybciej niż funkcje. Spraw, aby ludzie coś poczuli: zachwyt, zaskoczenie, oburzenie. Nikt nie dzieli się "meh."

Uwielbiam otrzymywać opinie jako założyciel, nawet jeśli to głównie skargi. To pokazuje, że ludziom zależy, obojętność to najgorsze, co można pokonać.

@AlexOnchain @alexjmingolla @winnyirl @itsaccool @onchainro @2ripsgawd dzięki chłopaki za przybycie dzisiaj 💪🏽

Za każdym razem, gdy daję się ponieść szumowi, oglądam ten filmik ponownie. To jest najważniejsza lekcja dla założycieli. Zbyt wielu obsesyjnie myśli o byciu "firmą AI" lub "firmą kryptowalutową". Budują dla technologii lub jakiejś losowej, idealizowanej filozofii. Zawsze chodziło o wartość dla klienta, który UŻYWA technologii. Bezos był gotów zbudować 4 miliony stóp kwadratowych centrów dystrybucyjnych, ponieważ poprawiło to doświadczenie klienta. Etykieta nie miała znaczenia. Liczył się wynik.