Argomenti di tendenza
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Andros
Costruire il futuro della distribuzione @growthterminal e @drops_house ✨
tre elementi essenziali che ho imparato che un CMO moderno deve possedere:
- motore di contenuti: costruire un sistema per un output coerente e di alta qualità + narrazione su più piattaforme.
- rete di distribuzione: possedere i canali e le relazioni necessarie per far vedere i contenuti, dai social agli influencer. la comunità può essere inclusa in questo.
- ciclo dei dati: garantire che le intuizioni dall'engagement e dalla conversione tornino direttamente nella strategia di contenuto e prodotto.
tutto il resto è una distrazione. pazzesco quanti pochi team stiano facendo tutte e tre le cose.
1,48K
Tre narrazioni di crescita cripto che sto seguendo e che non hanno nulla a che fare con i memecoin.
1. La Grande Rivalutazione dei Brand Digitali.
La narrazione degli NFT è cambiata. L'ossessione del 2021 per l'"utilità" è morta. Ora, progetti come @pudgypenguins, Doodles + Azuki vengono valutati come brand da collezione. Il mercato sta imparando a valutare la rilevanza culturale. $PENGU sarà uno dei 2 meme più grandi di questo ciclo.
2. L'Industrializzazione del Rendimento.
Protocolli come Hyperlend offrono un APY superiore al 18% su stablecoin. Non si tratta solo di rendimento, è un costo di acquisizione clienti per coltivare il loro airdrop E il secondo airdrop di $HYPE. DeFi estate 2.0??
3. La TradFi-ificazione di Bitcoin.
BTC sta iniziando a comportarsi come un'azione Mag7. Sta diventando un asset "solo in crescita" con afflussi perpetui da TradFi. I cicli di boom e busto si stanno appiattendo mentre diventa un elemento permanente nei portafogli istituzionali. Inoltre, per la generazione più giovane, questa è una grande alternativa alla proprietà di una casa.
12,04K
La guerra degli agenti AI si sta dividendo in due fazioni. Una sta costruendo maggiordomi. L'altra sta costruendo architetti.
Modello 1: L'Agente Maggiordomo (OpenAI/Google/Manus)
- Focus: Automatizzare i compiti umani. "Prenota un volo." "Trova un appartamento."
- Obiettivo: Replicare e sostituire le azioni umane individuali.
- Output: Un elemento della lista di cose da fare completato.
- Limitazione: Risolve problemi già risolvibili, solo più velocemente. Il valore è una comodità incrementale.
Modello 2: L'Agente Architetto (Sistemi Specializzati)
- Focus: Orchestrare sistemi complessi. "Analizza questi 1.000 formati pubblicitari vincenti e genera 50 nuove variazioni nella mia voce di marca."
- Obiettivo: Costruire e gestire processi oltre la scala umana.
- Output: Un motore scalabile che funziona continuamente.
- Strumenti Utilizzati: Librerie pubblicitarie proprietarie, LLMs ottimizzati, orchestratori multi-agente come n8n.
- Limitazione: Alto sforzo + tempo. Richiede una profonda esperienza nel settore per costruire e non tutti vorranno sviluppare le proprie automazioni.
Stiamo costruendo @growthterminal per gli architetti, per aiutare i team di marketing a costruire l'intero motore di contenuti.
356
Andros ha ripubblicato
4 leggi del marketing virale che le persone non capiscono:
1. Il "cosa" è più importante del "come".
Un prodotto noioso non può diventare virale. Uno straordinario si diffonde da solo.
2. Il miglior canale di distribuzione è il tuo utente.
Costruisci la condivisione direttamente nell'esperienza del prodotto.
3. Non si tratta di ottenere 1 milione di visualizzazioni.
Si tratta di ottenere i giusti 1.000 utenti che diranno a tutti.
4. L'emozione si diffonde più velocemente delle caratteristiche.
Fai sentire qualcosa alle persone: gioia, sorpresa, indignazione. Nessuno condivide "meh."
398
Ogni volta che mi lascio coinvolgere dall'hype, riguardo questo video.
Questa è la lezione più importante per i fondatori. Troppi sono ossessionati dall'essere un "azienda di AI" o un "azienda di crypto." Costruiscono per la tecnologia o per qualche filosofia idealizzata a caso.
È sempre stata una questione di valore per il cliente CHE UTILIZZA la tecnologia. Bezos era disposto a costruire 4 milioni di piedi quadrati di centri di distribuzione perché migliorava l'esperienza del cliente. L'etichetta non importava. Il risultato sì.
362
Principali
Ranking
Preferiti
On-chain di tendenza
Di tendenza su X
Principali fondi recenti
Più popolari