De snakker alle om HashKeys IPO-prospekt, og hovedfokuset er at HashKey har tapt 2,3 milliarder HK$ de siste tre årene. I de første 9 årene (2012–2020) av Coinbases notering, var det kun 2017 og 2020 som var lønnsomme, og de resterende 7 årene var alle tap. Det samlede netto tapet før notering var omtrent 5–600 millioner dollar. I tillegg har en rekke internett-/teknologiselskaper som JD.com, Alibaba, Xiaomi, Bilibili, Twitter (nå X), Tesla, Uber, Airbnb osv., fortsatt å tape store tap i mange år før de ble notert. Kjernen her er at kapitalmarkedet betaler for «diskontert fremtidig kontantstrøm». Kjernen i HashKey ligger i den nåværende compliance-vollgraven, om den kan skape en diskontert kontantstrømverdi som overstiger det nåværende tapet i fremtiden, og når HashKey-teamet vil gjøre tap om til fortjeneste. Hvis du er optimistisk med tanke på denne logikken, vil du også være optimistisk med tanke på utsiktene til HashKey @HashKeyGroup; Hvis du ikke er optimistisk med dette, vil du synge dårlig om HashKey. Her vil vi kun diskutere plattformvalutaen $HSK. HSK er en viktig digital eiendel på selskapets balanse, og verdien er inkludert i regnskapene for «immaterielle eiendeler – digitale eiendeler», «lager – digitale eiendeler» og «digitale eiendeler til virkelig verdi gjennom resultat». På grunn av verdivolatiliteten vil endringer i HSKs markedspris direkte påvirke selskapets nettofortjeneste gjennom «fair value change profit or loss», som er en av de viktige risikofaktorene som fører til svingninger i selskapets ytelse. For å si det enkelt: prospektet nevner at HSK er en byrde, en viktig del av balansen, som vil påvirke selskapets nettoresultat, så selskapet vil definitivt være ansvarlig for verdien av HSK. For å si det mer brutalt, #HashKey sin fremtidige utvikling er avhengig av $HSK prissvingninger i stor grad. Ved å påvirke prisen på HSK kan HashKeys balanse påvirkes direkte.