Både Simons og Dalio driver forskning og handel basert på kvantitative metoder, hvor førstnevnte fokuserer på mikro og sistnevnte på makro. Deres suksess illustrerer nytten av kvantitative metoder i strategier på tvers av ulike sykluser. Et veldig viktig poeng er kontinuerlig forskning og kontinuerlig iterasjon. Mens jeg leste Dalios «Prinsipper» (som jeg en gang hastig trodde var en ren kyllingsuppebok). Det er fortsatt noen lærdommer: "Å tenke på komplekse systemer som maskiner, oppdage deres interne årsakssammenhenger, skrive ned prinsippene for å håndtere disse årsakssammenhengene, og mate dem inn i datamaskiner slik at datamaskinen kan 'ta avgjørelser' for meg, alt dette ble senere standard praksis. I tillegg til å gi disse observasjonene og rådene til kundene, begynte jeg også å håndtere deres risikoeksponering ved å representere deres handler. Jeg får en fast avgift hver måned, noen ganger en andel av overskuddet jeg får. Vi debatterer ofte markedet og kreftene bak det sent på kvelden, legger inn data i datamaskinen før vi legger oss, og sjekker datamaskinen neste morgen for å se hva som kom ut. Når sanntidsdata slippes, kan datamaskinene våre analysere informasjon fra mer enn 100 millioner datasett. Tenk grundig over beslutningsprinsippene dine mens du skriver dem ned i form av ord og dataalgoritmer. Jeg kan selge disse studiene, og dermed supplere våre konsulenthonorarer og handelsinntekter. På midten av 80-tallet hadde Bridgewater vokst til omtrent 10 personer, så jeg leide et stort gammelt våningshus. Denne nye tilnærmingen vil gjøre det mulig for oss å øke vår enhetsrisikoavkastning med 3–5 ganger, og vi kan justere størrelsen på ønsket avkastning basert på den tolerable risikostørrelsen. …… Vær forsiktig...... 10 % vekt...... I de beste 20 månedene...... Etter mer selvtillit, gå til noen av mine favorittinvestorer...... Vi forklarte likevel logikken vår i detalj til investorene. For å forvalte nok institusjonelle investorers penger må man akseptere realiteten at bare en delgruppe av kreative kunder er villige til å prøve denne praksisen. ” Jeg får muligheten til å dele avsnittet senere. Sammendrag: Datamaskiner er veldig viktige, men hvordan kontoret er er ikke viktig.