友人の共同創業者の別れは実際の別れよりも複雑です 私は段階を観察しました: 1. 否認(第1〜2週目):「うまくやっていける」 2. 交渉(3〜4週目):「もし私が小さな役割を担ったらどうなるか」 3. 怒り(第5〜6週目):「あなたは聞かなかった」 弁護士(第7週+):株式分割交渉 最悪な点: • 10年間、SFのイベントでお互いに会い、キャップテーブルを共有しています ・共通の友人はどちらかの側につかなければならない ・話すと会社に害が出る 彼の元共同創業者が競合他社を立ち上げたばかりです 8ヶ月前に彼らのコミュニケーションパターンから予想していましたが、「ネガティブだ」と言われました パターン認識は過小評価されています