エネルギー投資ファンドを始めることを決めたとき、自然な2つの場所はヒューストン(業界の人材が多い)とニューヨーク(資本が多い)でした。決定的な要因は税金でした。その選択により、複数の組織で数百の雇用がニューヨークではなくヒューストンで生まれることになりました。 1/4

州+地方税の考え方の一つとして、ニューヨーク州は私のビジネスに11%の利息(現在は>14%)を要求しましたが、テキサス州はゼロを求めました。ヒューストンに住んでいましたが、ニューヨークが好きでした。ビジネスの一部を手放さずに済むので、選択は簡単でした。 2/4

ニューヨークやカリフォルニアのような場所での新税に関する議論の多くは、税金が増えた場合裕福な住民が去るかどうかに焦点を当てています。来ない人々や企業には、彼らが活気を保つ役割を果たしているにもかかわらず、はるかに少ない注目が払われています。 3/4

ベイエリアやニューヨークの自然な利点が今後も人々を引きつけ続けるかもしれません。しかし、企業はテキサスのような低税率州に移転し続けています。さらに頻繁に、私が高税率地域でビジネスを始めないという決断をしたことです。これがこれらの州が取っているより大きなリスクです。 4/4