@pudgypenguinsと@nobodysausage建築についてすべてを読んでいると、知的財産の力について全く同意します Web2がWeb3→、Web3→Web2に進む道はあまり重要ではありません – プロジェクトがWeb2で始まってWeb3に移行するか、その逆であっても関係ありません。 本当に重要なのは、そのIPが強力で、独自性があり、際立っていて、どこでも独立して存在できるかどうかです。 パワー=強力なIPです – 本当の力は、明確なアイデンティティと認識可能な個性を持つ知的財産にあります。 – このようなIPはファッション、ストリーミング、小売、ゲームなどと連携できます。 - 観客はキャラクターや物語に共感し、Web2に生きているかWeb3に生きているかではありません。 チームは非常に重要です – IP周辺では、明確な戦略、新鮮なアイデア、変化への適応力、そして一貫した実行力を持つ、緊密でプロフェッショナルなチームが必要です。 – チームは知的財産を強化するコラボレーションを選択し、実際の価値を生み出さないものは避けます。 – 製品、ゲーム、ライセンス、コラボは、持続可能性を支える収益を生み出し、認知度を高めるために設計されており、単なる短期的な宣伝を目的としていません。 Web2→web3の例:Nobody Sausage – ソーシャルメディアネイティブのIPとして誕生し、プラットフォーム上で大きな注目を集めました。 – 主要ブランドや有名クリエイター(Netflix、Adidas、Bershka、Sephora、Decathlon、Hugo Boss、Kiehl's、Ryan Reynolds、Terrence Crawford、Christian Louboutin)とのインバウンドコラボレーションを獲得。 – トークンやWeb3への移行は、すでに確立された存在感の継続に過ぎません。 web3 → web2の例:ぽっちゃりしたペンギン – NFTコレクションとして始まりました。 – デジタル資本を物理的かつ主流の存在へと変えました:ぬいぐるみ、小売、書籍、アニメーション、ゲーム、ライセンス、ソーシャルメディア、コレクターズアイテム(Dreamworld、YouTubeシリーズ、Walmart、Target、Walgreens、Amazon、Shopify、Origin Protocol、Overpass IP、ランダムハウス児童書、PEZ、ルフトハンザ、NASCAR、Mythical Games、Suplay Inc.、Horizon Group USA、BE@RBRICK、Walrusなど)。 本当に重要なのは、強力な知的財産、健全な戦略、そして高品質なパートナーシップの組み合わせです。