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Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
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Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
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Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
Während ich alles über den Aufbau von @pudgypenguins und @nobodysausage lese, kann ich nicht mehr zustimmen, was die Kraft von IP betrifft.
Der Weg von web2 → web3 oder web3 → web2 spielt eigentlich keine Rolle.
– Es spielt keine Rolle, ob ein Projekt in web2 beginnt und in web3 übergeht oder umgekehrt.
– Was wirklich zählt, ist, ob die IP stark, einzigartig, auffällig ist und unabhängig überall existieren kann.
Die Kraft = starke IP
– Die wahre Kraft liegt in einer IP mit einer klaren Identität und einem erkennbaren Charakter.
– Eine solche IP kann mit Mode, Streaming, Einzelhandel, Gaming usw. zusammenarbeiten.
– Das Publikum verbindet sich mit dem Charakter und der Geschichte, nicht damit, ob es in web2 oder web3 lebt.
Das Team ist entscheidend
– Rund um die IP braucht man ein enges, professionelles Team mit einer klaren Strategie, frischen Ideen, Anpassungsfähigkeit an Veränderungen und konsequenter Umsetzung.
– Das Team wählt Kooperationen, die die IP stärken, und vermeidet solche, die keinen echten Wert hinzufügen.
– Produkte, Spiele, Lizenzen und Kooperationen sind sowohl darauf ausgelegt, Einnahmen zu generieren, die die Nachhaltigkeit unterstützen, als auch das Bewusstsein zu erhöhen, nicht nur kurzfristigen Hype zu erzeugen.
Beispiel web2 → web3: Nobody Sausage
– Entstanden als eine IP, die für soziale Medien geschaffen wurde, und hat massive Aufmerksamkeit auf verschiedenen Plattformen gewonnen.
– Zog eingehende Kooperationen mit großen Marken und bekannten Kreativen an (Netflix, Adidas, Bershka, Sephora, Decathlon, Hugo Boss, Kiehl’s, Ryan Reynolds, Terrence Crawford, Christian Louboutin).
– Der Übergang zu einem Token und web3 ist einfach eine Fortsetzung einer bereits gut etablierten Präsenz.
Beispiel web3 → web2: Pudgy Penguins
– Begann als eine NFT-Kollektion.
– Verwandelte ihr digitales Kapital in physische und Mainstream-Präsenz: Plüschtiere, Einzelhandel, Bücher, Animation, Spiele, Lizenzen, soziale Medien, Sammlerstücke (Dreamworld, YouTube-Serie, Walmart, Target, Walgreens, Amazon, Shopify, Origin Protocol, Overpass IP, Random House Children’s Books, PEZ, Lufthansa, NASCAR, Mythical Games, Suplay Inc., Horizon Group USA, BE@RBRICK, Walross und mehr).
Was wirklich zählt, ist die Kombination aus starker IP, solider Strategie und hochwertigen Partnerschaften.


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