بينما أقرأ كل شيء عن @pudgypenguins وبناء @nobodysausage، لا أستطيع أن أتفق أكثر حول قوة الملكية الفكرية المسار بين الويب 2 → ويب3 أو ويب3 → ويب2 لا يهم كثيرا – لا يهم إذا بدأ المشروع في الويب 2 وانتقل إلى الويب 3 أو العكس. – ما يهم حقا هو ما إذا كانت الملكية الفكرية قوية، مميزة، تبرز، ويمكن أن توجد بشكل مستقل في أي مكان. القوة = الملكية الفكرية القوية – القوة الحقيقية تكمن في الملكية الفكرية ذات الهوية الواضحة والشخصية المعروفة. – يمكن لمثل هذا العنوان الفكري التعاون مع الأزياء، البث، التجزئة، الألعاب وغيرها. – الجمهور يتواصل مع الشخصية والقصة، وليس مع ما إذا كانت تعيش في الويب 2 أو 3. الفريق مهم جدا – حول الملكية الفكرية تحتاج إلى فريق محكم ومحترف باستراتيجية واضحة، وأفكار جديدة، وقدرة على التكيف مع التغيير، وتنفيذ متسق. – يختار الفريق التعاونات التي تعزز الملكية الفكرية وتتجنب تلك التي لا تضيف قيمة حقيقية. – المنتجات والألعاب والتراخيص والتعاونات مصممة لتوليد إيرادات تدعم الاستدامة ولزيادة الوعي، وليس فقط لخلق ضجة قصيرة الأمد. مثال على web2 → web3: Nobody Sausage – ولدت كملكية فكرية أصلية على وسائل التواصل الاجتماعي واكتسبت انتشارا هائلا عبر المنصات. – جذب تعاونات داخلية مع علامات تجارية كبرى ومبدعين معروفين (نتفليكس، أديداس، بيرشكا، سيفورا، ديكاتلون، هوغو بوس، كيلز، رايان رينولدز، تيرينس كروفورد، كريستيان لوبوتان). – الانتقال إلى الرمز والويب 3 هو ببساطة استمرار لوجود راسخ بالفعل. مثال على الويب 3 → web2: البطاريق الممتلئة – بدأت كمجموعة NFT. – حولوا رأس مالهم الرقمي إلى حضور مادي وسائد: الدمى المحشوة، التجزئة، الكتب، الرسوم المتحركة، الألعاب، الترخيص، وسائل التواصل الاجتماعي، المقتنيات (عالم الأحلام، سلسلة يوتيوب، وولمارت، تارجت، وولغرينز، أمازون، شوبيفاي، أوريجن بروتوكول، Overpass IP، كتب الأطفال راندوم هاوس، PEZ، لوفتهانزا، ناسكار، ميثيكال جيمز، سوبلاي إنك، هورايزن جروب أمريكا، BE@RBRICK، والروس والمزيد). ما يهم حقا هو الجمع بين الملكية الفكرية القوية، والاستراتيجية السليمة، والشراكات عالية الجودة.