アメリカの従業員福祉は2024年に新たな低水準を打ちました |ジョンズ・ホプキンス大学 新しい研究は2024年のアメリカの労働力の状態を分析し、従業員の福祉が過去数年と比べて全体的な低下を示していることを示しています。 この分析は、2019年から2023年にかけて米国で実施された年次調査に基づく先行研究の継続であり、パンデミック後に企業が支援的な気候を控え、2020年以降の従業員の企業生活の健康状態が低下したことが明らかになりました。 この調査の最新メンバーは、2,769の組織と130万人以上の調査回答者を調査し、2024年の米国労働者の福祉に関するさらなる洞察を提供しています。 最新の研究は、2020年以降、従業員の全体的な幸福感が低下していることを確認しています。2024年には従業員が記録上最低のウェルビーイングスコアを報告しましたが、2020年は従業員が最も高かったのに対し、 最新の調査によると、「場合によっては、得点が低いことは柔軟な勤務時間やリモートワークの従業員の柔軟性の低下を示しています」と述べています。 「他の場合には、これらのスコアはインフレや生産性のニーズに関連する経済の変化に伴う課題に関連しているかもしれません。」 過去の年は、マネージャーと従業員のウェルビーイングスコアはほぼ同等でしたが、パンデミック中はマネージャーやトップリーダーがその期間の負担のため、しばしば低いスコアを報告していました。しかし、現在のデータが最も注目すべき変化の一つは、2024年にマネージャーや上級リーダーのウェルビーイングスコアが上昇した一方で、従業員や個人の貢献者のウェルビーイングが低下したことです。 ジョンズ・ホプキンス・ケアリー・ビジネススクールの人材資本開発ラボ所長であり、この研究の著者であるリック・スミス氏は、マネージャーのウェルビーイングスコアの向上はパンデミック以降の通常の業務環境への復帰を反映している可能性があり、リーダーシップと労働者の間の距離を示している可能性があると述べています。 「私たちが目にしているのは、リーダーとチームが職場を経験する方法の間に広がっているギャップです」とスミスは述べています。 「マネージャーは普通の生活に戻ったと感じるかもしれないが、それが従業員の感覚とは限らない。リーダーは、自分のウェルビーイングが組織全体の全体を反映していると考えないように注意しなければなりません。データは潜在的な断絶を示しており、それが行動の合図です。」 最新の研究でも、人口層間で持続的な幸福度の格差が続いていることが示されました。2024年のデータによると、女性、アフリカ系アメリカ人、ヒスパニック系、若年層の従業員は、男性、白人、アジア系、高齢の同僚よりもウェルビーイングスコアが低くなっています。 興味深い発見として、25歳未満の人々はパンデミック以降、職場での幸福感が着実に低下していることが示されており、これは若い労働者が他の年齢層よりも職場での幸福度が低いと報告する他の研究結果と一致しています。 「人口統計グループ間の持続的な幸福度の格差は懸念材料です」とスミスは付け加えます。「組織は、従業員支援に対して画一的なアプローチは現実的ではないことを認識し、自社の方針や慣行が異なるグループにどのような影響を与えているかを厳しく見直すべきです。」 2024年に幸福度スコアが顕著に低下した特定の分野には、専門職サービス、情報技術、医療、教育が含まれます。 ...