SFでの生活はワイルドです。炉辺でのおしゃべりに気軽に座って、セラピストが私に与えたよりも多くの検証を得ることができます 会話全体は非常に興味深いものでしたが、@echen (@HelloSurgeAI の創設者) のブートストラップに関する哲学が私に最も衝撃を与えました。 - 彼にとって、レイズしないという選択は制約ではなく、フィルターのように機能しました。シリコンバレーのステータスゲームも、資金調達の劇場もなく、長期的に構築する自由があるだけです - 誇大広告やPRラウンドなしで、研究者が純粋な口コミで広めるほど優れた製品を構築しました - 彼らのチームは、ロゴではなく、基本的にミッションのために参加したため、5年間で99%の定着率を誇っています。本当にそれを偽ることはできません - ブートストラップは単なる財務戦略ではなく、文化的な選択でもあります。それは明快さを強制し、真の信者を惹きつけ、あなたを工芸品に近づけます 彼の話はまた、共同創設者と私が後ろに輝くロゴを持たない中退者であり、自分自身を証明するために誇大広告サイクルに頼ったことがなかった@AirfoilStudio、私自身の道のりを思い出させてくれました。私たちにとって唯一語りかけたのは、デザイン作業そのものでした。アウトバウンド販売もコールドアウトリーチもせず、評判が複利化し始めるまでクライアントが他のクライアントに伝えるだけです エドウィンが静かに意図的に構築することの力について話すのを聞いて、私は見られていると感じ、技術に地に足をつけ続けることが依然として最も強力な動きである理由を思い出させました
Min💙
Min💙2025年10月24日
living in sf is wild. you can casually sit in on a fireside chat and meet your heroine on a thu afternoon @joulee’s the making of a manager was literally my textbook when i was first stepping into design management years ago so many great insights from the fireside chat between julie and @soleio, but these 3 resonated with me most: - growth = repeated beginnerhood. feeling like an imposter is the price of admission to the next level - co-founders > ideas. shared values and conflict habits matter more than the problem space - hire for adaptability and ego detachment. look for people who can unlearn and rebuild fast i also got to ask julie how she’d prepare design teams for the age of ai if she was running a design org like me and she said: - don’t get hung up on role boundaries. ai takes care of the mechanical parts, so designers can focus on the magic(experience) again - stay experimental. the 'best' tool changes weekly so what matters is curiosity, sharing what works, and learning fast as a team Julie, if you are seeing this, i forgot to tell you my name bc i was so nervous to speak to you😭 I’m Min btw
素晴らしい講演を主催してくださった@southpkcommons、ありがとうございました!
15.23K