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Patrick OShaughnessy
Edificio @psumvc @colossusmag ospita @investlikebest
Ho trascorso la notte scorsa con Andrew Strominger e Alex Lupsasca, due dei migliori fisici al mondo
Hanno appena pubblicato un articolo, co-autore con OpenAi, che mi sembra ASI
Andrew, che ha contribuito allo sviluppo della teoria delle stringhe, mi ha detto che un anno fa la sua opinione era che non sapeva quanto sarebbe stata utile l'AI.
Un anno dopo, dopo un po' di scambi con GPT 5.2 pro, hanno inviato una query finale a un modello interno che ha risolto e dimostrato un problema precedentemente irrisolto nella teoria dei campi quantistici...in 12 ore.
Un modello, che fa qualcosa che due delle persone più intelligenti al mondo nel loro campo non riuscivano a fare. E, quando ero con loro, erano entusiasti per ciò che potrebbe riservare il futuro.
Andy ha detto: “È la prima volta che vedo l'AI risolvere un problema nella mia area di fisica teorica che potrebbe non essere stato risolvibile dagli esseri umani.”
Hanno detto: “due cose sono cambiate: il modello è migliorato e abbiamo capito come comunicare con esso.”
Andy mi ha anche detto: “Ora sento anche che con i recenti progressi, la maggior parte dei fisici che vogliono tenere il passo con le frontiere del progresso dovranno imparare a comunicare con esso. Questo non era vero un anno fa.”
L'ASI è qui, solo che non è distribuita in modo uniforme.

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Questo video sembra più importante che mai perché il lavoro di vita di Bret riguarda il colmare il divario tra un'idea nella mente di un creatore e la manifestazione di quell'idea. È il lato bello dell'AI (condividendo in un giorno in cui ci sono molte preoccupazioni serie dall'altra parte)

Patrick OShaughnessy17 mag 2020
1/ Il video più influente che abbia mai visto rimane "inventare secondo principio," di @worrydream.
Un principio ben formulato guida l'azione nel tempo. Ecco il principio di Brett allegato.
Oggi ho realizzato che è per questo che sono così interessato a Unreal Engine 5.

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Alex Behring e Daniel Schwartz hanno quasi mai parlato pubblicamente di come 3G Capital investe e opera.
La società è diversa in molti modi affascinanti. Ogni fondo che raccolgono è progettato per fare esattamente un investimento. Investono più del proprio denaro rispetto a qualsiasi dei loro partner limitati in ogni affare e inviano le proprie persone a gestire le aziende come CEO e CFO. In oltre 20 anni non hanno mai perso denaro in un affare.
La conversazione include la storia di come hanno trascorso 15 anni a costruire una relazione con la famiglia fondatrice di Hunter Douglas prima di ottenere l'opportunità di acquistarla. Descrivono di aver ricevuto un'email di rifiuto di due righe da Tim Hortons dopo settimane di silenzio e di come siano riusciti a tornare al tavolo e chiudere l'affare. Parlano di come hanno acquistato Burger King per un miliardo di dollari quando nessun'altra azienda si è presentata per competere. E spiegano perché il fatto che Skechers sia la terza azienda di scarpe da ginnastica più grande al mondo ha sorpreso anche loro.
Un tema principale è come sviluppano il talento. Daniel era un analista che è diventato CFO a 26 anni e CEO di Burger King a 32. Alex è diventato CEO della più grande ferrovia dell'America Latina quando aveva 30 anni. Spiegano cosa cercano nei giovani, perché danno loro responsabilità significative più velocemente rispetto a qualsiasi altro posto, e cosa serve per prepararli al successo mantenendo un livello di aspettativa insolitamente alto.
Daniel e Alex sono due delle persone più talentuose e intense che conosca. Sono incredibilmente seri riguardo alla qualità del business e disciplinati nell'attendere l'opportunità giusta. Preferirebbero non fare nulla piuttosto che compromettersi.
Buon ascolto!
Timestamp:
00:00:00 Introduzione all'episodio: Daniel Schwartz & Alex Behring
00:01:20 Il modello "Un investimento per fondo"
00:05:39 Caratteristiche delle grandi aziende
00:08:40 La struttura unica di 3G Capital
00:14:21 Perché Hunter Douglas era attraente
00:20:15 La storia della ferrovia di Alex
00:28:12 La storia "Burger King è gestito da bambini"
00:30:38 Negoziare con Tim Hortons
00:38:18 Essere predisposti all'urgenza
00:46:43 Il sistema operativo di 3G
00:55:35 Perché Burger King era sottovalutato
00:59:43 Da zero a 2 miliardi di dollari in Francia
01:01:42 Kraft Heinz: Rischio di concentrazione
01:04:25 Skechers: Grande prodotto incontra grande distribuzione
01:13:10 Budgeting basato su zero e quando funziona
01:16:28 Lo stato attuale dei mercati dei capitali
01:23:04 Il focus guidato dal fondatore di 3G
01:28:57 La cosa più gentile
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