Le seul podcast que vous devez écouter chaque semaine. Pas de politique. Juste de la technologie. - La publicité d'Anthropic au Superbowl : Qui a gagné - Qui a perdu - Harvey lève 200 millions de dollars avec une valorisation de 11 milliards de dollars - Sierra atteint 150 millions de dollars de revenus annuels récurrents : Le support client est-il trop encombré ? Spotify 👉 Youtube 👉 Apple Podcasts 👉 Mes 6 enseignements avec @jasonlk, @rodriscoll et @mcannonbrookes 👇 Horodatages : 00:00 Introduction 01:06 Anthropic prédit 149 milliards de dollars de revenus annuels récurrents en 2029 11:33 Les réflexions de Mike sur le SaaS aujourd'hui 26:26 Harvey lève 200 millions de dollars avec une valorisation de 11 milliards de dollars 45:56 Le support client est-il une catégorie d'investissement terrible ou formidable ? 01:00:58 La publicité d'Anthropic au Super Bowl : Qui a gagné et perdu 01:15:58 Les PDG doivent-ils travailler plus dur aujourd'hui que jamais ?

1. Analyse de la publicité d'Anthropic au Super Bowl Le consommateur est le secteur le plus faible d'Anthropic. Ils auraient pu cibler la publicité du Super Bowl pour les ingénieurs. Mais ils ont opté pour une attaque bon marché et ont fait la publicité de leur pire produit.

2. La pile de revenus du budget AI et pourquoi ce n'est pas un jeu à somme nulle Les revenus de l'IA peuvent être le même dollar apparaissant à plusieurs niveaux. Lorsqu'un client paie Atlassian, il paie d'abord AWS, puis AWS paie Anthropic. De grands chiffres accrocheurs cachent combien est partagé à travers la pile.

3. L'idée que le SaaS est mort en tant que catégorie est une absurdité Le SaaS n'est pas mort ; il est bien vivant. Toutes les entreprises ne réussiront pas dans les 5 à 10 prochaines années, mais il y aura des entreprises qui continueront à prospérer. C'est l'histoire de l'industrie technologique.

4. Nous devons abandonner le TAM Nous devons laisser les chiffres de revenus nous montrer le chemin vers le TAM. Harvey est passé de 200 millions de dollars à 600 millions de dollars ARR. Ils nous ont montré l'argent pour le TAM.

5. Pourquoi le support client est un cheval de Troie Lorsque l'agent du support client devient l'agent principal avec lequel vous travaillez, il comprend le contexte de votre entreprise. Vous pouvez commencer à l'utiliser pour de l'aide à la vente ou de la recherche. Il devient un cheval de Troie pour faire tout le reste.

6. Vous ne pouvez pas être licencié pour avoir acheté le gagnant Personne n'essaie d'être contrarien ; tout le monde s'accumule sur les gagnants. Vous ne pouvez pas être licencié pour avoir investi de l'argent avec une préférence de 1x. C'est l'équivalent VC de "Vous ne pouvez pas être licencié pour avoir acheté IBM"