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Colin Choo
Investisseur @ Alora Capital | Ex-Ajaib Responsable de la Crypto | Ex-BCG | Conseiller @virtuals_io Opinions sont les miennes. Pas de conseil financier / d’investissement
Colin Choo a reposté
Alors que je compte à rebours jusqu'au 5ème anniversaire de DeFiance Capital, l'effondrement très médiatisé d'un fonds liquide bien connu sert de rappel frappant à quel point ce métier peut être difficile — et pourquoi il y a encore beaucoup de place pour l'amélioration dans notre industrie, tant dans le service aux clients que dans l'avancement de l'espace en général.
Je ne suis pas ici pour jeter des pierres — j'ai eu ma part de défis dans le passé pour amener DeFiance au niveau actuel. Je partage juste mon expérience et mes enseignements. Une grande partie des difficultés rencontrées par les fonds liquides a été bien articulée par @Ray_L1D et @cmsholdings, donc je vais me concentrer sur d'autres aspects du problème.
1. Alignement & Engagement Personnel
C'est peut-être le facteur le plus important pour tout fonds crypto — liquide ou de capital-risque — compte tenu de la nature de l'industrie et de la classe d'actifs.
Le meilleur moyen d'assurer l'alignement et que les GPs agissent dans le meilleur intérêt des LPs est à travers un engagement de capital significatif de la part des GPs. Idéalement, >20% pour les petits fonds, >10% pour les plus grands. Points bonus si ce capital représente la majorité de la valeur nette du GP (comme cela devrait être).
Pour référence, je suis de loin le plus grand investisseur dans DeFiance Fund I, et un des 3 principaux investisseurs dans notre fonds liquide phare actuel. Cela signifie que si nous perdons de l'argent, je suis celui qui perd le plus.
Cela dit, il est contre-productif que les participations des GP soient trop importantes (par exemple, >60% du fonds), car cela devient effectivement un quasi-bureau familial — et les GPs peuvent cesser de se soucier des préoccupations des investisseurs externes.
2. Opérations Professionnelles & Gestion des Risques
C'est crucial dans la crypto et cela vient avec ses propres défis uniques.
C'est souvent là que les fonds dirigés par des investisseurs natifs de la crypto — sans expérience institutionnelle préalable — échouent.
Pour compliquer les choses, il n'existe pas d'ensemble d'outils parfait pour les opérations des fonds crypto liquides. La plupart d'entre nous doivent assembler différentes solutions pour atteindre l'excellence opérationnelle.
Mais cela compte — un piratage majeur ou une mauvaise gestion des garanties d'échange, entraînant une liquidation involontaire, peut plonger un fonds dans un état absolument irrécupérable.
3. Professionnalisme & Intégrité — Surtout en Temps de Crise
Presque tous les fonds liquides qui ont duré plus de 4 ans dans la crypto ont traversé une sorte de crise. J'ai perdu le compte du nombre de crises que nous avons rencontrées au cours des cinq dernières années.
Ce sont les moments où les investisseurs apprécient le plus la communication honnête et la transparence.
Les GPs peuvent ne pas être en mesure de tout divulguer — mais se cacher derrière des conseils juridiques et bloquer les demandes des investisseurs est le moyen le plus rapide de détruire la confiance.
Rappelez-vous : les avocats ne sont pas le PDG. Vous l'êtes. Et les décisions reposent finalement sur vous.
4. C'est une Course de 5 km — Pas un Sprint, Mais Pas un Marathon Non Plus
Vous êtes ici pour atteindre une surperformance durable, pas pour faire semblant de parler d'un bon trade pour toujours. Donc, un trade héroïque pourrait élever votre profil et gagner en influence, ce qui compte, c'est si votre stratégie est répétable et capable de fonctionner aussi bien à l'avenir. Les coups d'un seul succès sont légion sur le marché.
Malheureusement, contrairement aux VCs, nous n'avons pas non plus un délai de 5 à 10 ans pour prouver notre valeur. La performance est mesurée trimestriellement, voire mensuellement. Cela impose une évaluation constante : votre stratégie actuelle fonctionne-t-elle toujours ? Avez-vous toujours un avantage ?
C'est la question que je me pose régulièrement pour m'assurer que nous restons en avance — ou du moins pertinents — sur le marché.
Il y a beaucoup d'autres domaines que je peux aborder, mais ceux-ci sont les plus importants qui me viennent à l'esprit maintenant.
Hasta otra, amigo.
25,59K
Colin Choo a reposté
J'ai eu un entretien avec une équipe de recherche mandatée par la Fondation Ethereum pour explorer la stratégie L1.
Une des réalisations les plus frappantes que j'ai partagées : je n'ai à peine touché à mes portefeuilles L1 au cours des deux dernières années - peut-être juste pour acheter quelques pièces neiro ou cultiver de l'ethena.
C'était un contraste frappant avec 2021, lorsque mes frais de gaz approchaient six chiffres (NFTbros iykyk).
C'est une chose de se remémorer les jours de gloire.
C'est une autre de faire avancer de la nouvelle valeur.
Voici donc la mise à jour :
Nous ouvrons le soutien pour les agents lançant sur Ethereum L1.
Toujours EVM, mais une toute autre saveur de communauté et de capital.
À ceux qui construisent sur Eth,
bienvenue dans la société agentique.
116,24K
Jack est connu pour avoir un parti pris très anti-crypto depuis de nombreuses années maintenant, peut-être qu’il s’est durci sur une pièce de monnaie mème il y a de nombreuses années et qu’il en est toujours amer
Ou peut-être doit-il le dire pour défendre son entreprise contre les perturbations
Quoi qu’il en soit, je ne peux pas comprendre la moitié de ce qu’il dit car sa grammaire est en quelque sorte pire qu’un enfant de 5 ans, même après avoir vécu à Londres / Australie pendant environ 15 ans (cela en dit long sur sa capacité à capter / saisir de nouveaux concepts, je suppose)
5,03K
n’a jamais été une période plus difficile pour les jeunes dans le monde
Tout d’abord, il y a eu le covid-19 qui a empêché les gens de rentrer chez eux, loin des universités, de socialiser et de vivre des expériences IRL pendant leurs meilleures années.
Ensuite, il y a eu le travail à distance, qui les a privés de compétences sociales et de réseautage appropriées, ainsi que de mentorat
et maintenant il y a l’IA / LLM, qui rendra presque certainement leur travail superflu
Les effets de ceux-ci se feront grandement sentir dans les décennies à venir et transformeront l’humanité de manière assez substantielle... Je ne sais pas à quoi cela ressemblerait
12,73K
LISTE DES NIVEAUX DE MISE À NIVEAU DE STYLE DE VIE
S : Lit et oreiller de qualité supérieure, vêtements confortables de haute qualité (PAS de créateur) - j’adore personnellement Lululemon
A : Livraisons de nourriture, assurez-vous entièrement la santé et la vie pour vous-même + famille, nettoyeurs / femmes de ménage régulièrement, PA pour faire toutes les choses que vous ne voulez pas faire
B : Prenez premium, PT / gym 2-3 fois par semaine, mangez n’importe quoi sans regarder le prix
C : PC de jeu full-stack, fly business / premier
D : dernier iPhone Pro
E:
F (-) : voitures inconfortables et chères (comme pourquoi ??), restaurants étoilés Michelin, montres de luxe, vêtements de marque
3,18K
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